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每日随堂参考练习题
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单选题

一名外部供应商按时按预算交付了一个项目事项。但却未能满足质量标准,供应商必须将该事项返工,而这将导致该项目延期。若要避免未来的采购问题,项目经理应该怎么做? ()

A
A. 进行定期检查和审计
B
B. 重新协商供应商合同
C
C. 更新质量管理计划
D
D. 执行合同的处罚条款

答案解析

正确答案:A

解析:

【解析】控制采购的工具,检查、审计。检查是甲方对乙方的可交付成果的检查,定期检查阶段性的可交付成果,可以预防项目整体验收时的质量问题;而审计是甲方对自己政府各采购过程的结构化审查,通过审计,可以识别采购过程的不足,并总结经验教训,纳入组织过程资产,来预防未来采购发生相同的问题。
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