你决定找到优势互补的另一个合作伙伴，组成联合体参与项目工作，这种积极应对风险的策略是？

哪种团队建设阶段工作效率最高？

项目团队已经组建，在管理项目团队时，应该使用哪种工具或技术？

团队中有两名成员能力很强，但相互之间做事方法不同，总是处于冲突和争论中，项目现在处在什么阶段：

项目有虚拟团队，应该集中注意力于：

项目需要一个特殊人力资源，项目经理应该找谁？

在成本加激励合同中，预计成本 100000，预计费用 10000，分摊比例 70/30，实际成本 120000，买方应该支付多少？（）

关于问题日志的说法，哪个是错误的：

你需要供应商为你的项目提供几种不同的产品和服务。你希望建立一个详细的文档，描述工作足够的细节以便供应商来竞标，这是什么文件？

项目团队正在考虑他们是否能够完成某个特定任务或者他们是否应该从外部来源获取，这项技术称作什么？

若要向关键干系人沟通项目管理计划，宣布项目开始，并分享相关信息，项目经理应当使用什么沟通工具？（）