367.下列关于工程承发包模式优点的说法中,属于项目总承包模式优点的是( )。

**解析：** 本题考查的是建设工程项目总承包模式（EPC/DB等）的特点及优缺点。我们需要对比不同承发包模式（如平行承发包、施工总承包、项目总承包）在投资、质量、合同管理及业主选择承包商方面的差异。 1. **分析选项 A：有利于投资控制** * **正确**。在项目总承包模式下，通常采用总价合同或限额设计。由于总承包商对设计、采购、施工进行全面负责，能够在设计阶段就充分考虑施工成本和采购成本，通过优化设计来降低整体工程造价。此外，总价合同使得业主在早期就能确定大部分工程费用，减少了因设计变更和施工索赔带来的投资不确定性，因此有利于投资控制。 2. **分析选项 B：有利于质量控制** * **错误**。项目总承包模式的一个主要缺点是“他人控制”机制减弱。在传统模式下，设计与施工分离，监理单位可以对设计图纸进行审查，并对施工过程进行独立监督，形成制衡。而在项目总承包模式下，总承包商内部自行协调设计与施工，业主对具体实施过程的控制力相对减弱，且缺乏外部对设计质量的独立第三方审核环节（除非业主另行聘请），因此通常认为其不利于业主对质量的直接严格控制，或者说质量控制难度较大。 3. **分析选项 C：有利于业主选择承包商** * **错误**。项目总承包模式对承包商的资质、综合能力要求极高，市场上具备此类能力的承包商数量相对较少。这导致业主在选择承包商时的范围变窄，竞争不充分，反而**不利于**业主广泛选择承包商。相比之下，平行承发包模式可以将工程分解，让更多中小型承包商参与，更有利于业主选择。 4. **分析选项 D：有利于合同管理** * **错误/不准确**。虽然项目总承包模式只签订一个主合同，看似合同数量少，但从合同管理的复杂度和风险角度来看，该模式对合同条款的严密性要求极高。一旦发生争议，由于设计、采购、施工交织在一起，责任界定往往比单一的施工合同更复杂。通常教材中认为，平行承发包模式合同数量多，管理困难；而施工总承包模式合同关系简单，有利于合同管理。对于项目总承包，虽然合同数量少，但其核心优势在于组织协调和投资控制，而非单纯的“合同管理便利性”，且相比施工总承包，其合同谈判和签订的难度更大。在多数工程管理考试的标准观点中，**“合同关系简单，有利于合同管理”通常是施工总承包模式的优点**，而非项目总承包模式的最典型优点（项目总承包更强调集成效应）。即便认为其合同数量少有优势，但相较于A选项的显著优势，A更为贴切。 **总结：** 项目总承包模式的核心优点在于： 1. **有利于投资控制**（通过设计-施工融合优化成本，总价合同锁定造价）。 2. **有利于缩短建设周期**（设计与施工搭接，并行作业）。 3. **有利于提高工程质量**（从全生命周期角度优化，但需注意这是指潜在的质量提升能力，而非业主控制的便利性，考试中常将其缺点表述为“业主质量控制难度大”）。 4. **减轻业主协调工作量**（业主只需面对一个总承包商）。 其中，**有利于投资控制**是其最显著的经济优点之一。 故正确答案为 **A**。