331.项目监理机构应检查施工进度计划的实施情况,发现实际进度严重滞后于计划进度且影响合同工期时,应签发监理通知单,要求施工单位采取调整措施加快施工进度。总监理工程师应向( )报告工期延误风险。

**解析：** 本题考查的是建设工程监理中关于进度控制及合同管理的相关规定，主要依据《建设工程监理规范》（GB/T 50319-2013）。 1. **逻辑分析**： * **监理单位的角色**：项目监理机构受**建设单位**（业主）委托，对工程建设进行监督管理。其核心职责之一是协助建设单位实现工程目标（包括工期目标）。 * **风险报告对象**：当发现实际进度严重滞后且影响合同工期时，这构成了重大的工期延误风险。由于工期延误直接影响建设单位的利益（如投产时间、投资回报等），且可能涉及合同索赔或工期变更，因此总监理工程师必须及时向委托方，即**建设单位**报告，以便建设单位了解情况并做出相应决策（如协调资源、确认延期申请或采取其他应对措施）。 * **排除其他选项**： * A项 **设计单位**：主要负责工程设计，通常不直接介入施工进度的日常管理，除非进度滞后是由设计变更引起的，但即便如此，首要报告对象仍是建设单位。 * B项 **施工单位**：题目中已提到“签发监理通知单，要求施工单位采取调整措施”，这是对施工单位的指令行为，而非“报告风险”。向施工单位下达指令后，需向建设单位汇报该情况及潜在后果。 * C项 **监理公司**：虽然总监理工程师可能需要向所属监理单位内部汇报重大事宜，但在工程监理的合同关系和法定职责中，针对工程项目本身的进度风险和合同履行情况，首要的外部报告对象是建设单位。 2. **规范依据**： 根据《建设工程监理规范》第5.4.6条等相关规定，项目监理机构应比较分析工程施工实际进度与计划进度，预测实际进度对工程总工期的影响。当实际进度严重滞后于计划进度且影响合同工期时，总监理工程师应向**建设单位**报告工期延误风险。 **结论：** 总监理工程师应向**建设单位**报告工期延误风险。 故正确答案为 **D**。