单选题
212.下列关于项目监理机构组织形式的表述,正确的是( )。
A
职能制监理组织形式最适用于小型建设工程
B
职能制监理组织形式具有较大的机动性和适应性
C
直线职能制监理组织形式的缺点是职能部门与指挥部门易产生矛盾
D
矩阵制监理组织形式的优点之一是其中任何一个下级只接受唯一上级的指令
答案解析
正确答案:C
解析:
本题考查的是项目监理机构的组织形式及其特点。我们需要对四种常见的监理组织形式(直线制、职能制、直线职能制、矩阵制)的优缺点及适用范围进行辨析。
**选项分析:**
* **A 项错误**:**职能制**监理组织形式是在监理机构内设立一些职能部门,把相应的监理职责和权力交给职能部门,各职能部门在其职能范围内有权直接指挥下级。这种形式的优点是加强了项目目标控制的职能化分工,能够发挥职能机构的专业管理作用,提高管理效率;缺点是多头领导,易造成职责不清。它通常适用于**大、中型**建设工程,而非小型工程。**直线制**监理组织形式结构简单、权力集中、命令统一、职责分明、决策迅速,才最适用于**小型**建设工程。
* **B 项错误**:具有较大**机动性和适应性**是**矩阵制**监理组织形式的特点。矩阵制是由纵横两套管理系统组成的矩阵性组织结构,一套是纵向的职能系统,另一套是横向的子项目系统。这种形式加强了各职能部门的横向联系,具有较大的机动性和适应性,有利于解决复杂难题。职能制的主要特点是专业分工细,但缺乏灵活性。
* **C 项正确**:**直线职能制**监理组织形式是吸取了直线制和职能制的优点而形成的一种组织形式。它保持了直线制统一指挥的优点,又具有职能制专业化管理的优点。但是,其缺点正是**职能部门与指挥部门易产生矛盾**,信息传递路线长,不利于互通情报。因为职能部门只能对下级进行业务指导,而不能直接指挥,若沟通不畅或权责界定不清,容易与拥有指挥权的直线领导部门产生冲突。
* **D 项错误**:**矩阵制**监理组织形式的缺点之一是**双重领导**。在矩阵制中,任何一个下级既要接受纵向职能部门的领导,又要接受横向子项目负责人的领导,即接受**两个**上级的指令,而不是唯一上级。**直线制**或**直线职能制**才符合“任何一个下级只接受唯一上级的指令”这一特点(统一指挥原则)。
**结论:**
综上所述,A、B、D 三项表述均不符合对应组织形式的特征,只有 C 项准确描述了直线职能制监理组织形式的缺点。
故正确答案为 **C**。
相关知识点:
直线职能制有缺,部门易生矛盾
题目纠错
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