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简答题
499.资料:2019年,国内基建A企业与沙特签订轻轨建设合同。该合同是总承包合同,含设计、采购、施工+运营、维护等,合同总金额为100亿元。根据合同,2021年11月轻轨开通运营。在执行合同中,因汇率、用工成本等客观因素影响,2020年初该项目中期核算出现预计亏损,但A企业未按当地商业合同的通用做法进行停工谈判,而是调集国内技术骨干不计成本地赶工期,赶工成本超出数10亿元。问题:根据企业内部控制应用指引,说明此案例中A企业存在哪些内控问题。
答案解析
正确答案：答案:以上事项表明内部控制存在以下问题:1.立项缺乏可行性研究或者可行性研究流于形式,决策不当,盲目上马,导致项目实际执行成本与预算偏差巨大,发生亏损。(0.3)2.在海外投资,未考虑当地政治、经济、法律、市场等因素,经营决策不符合当地惯常商业逻辑(0.2)3.承包合同履行中因市场变化因素,可能导致企业利益受损时,未按权限和程序办理合同变更或解除。(0.3)4.工程项目发生亏损,确需进行工程变更时,未进行工程变更。(0.2)
相关知识点：
A企业海外项目，立项决策存失误
