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22023年中国石化第二届风控内控岗位练兵及业务竞赛题库基础知识
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简答题

498.资料:某集团投资公司于2020年在北方某地投资10亿元,建设一个拟年产7万吨的汽油醇生产项目,投资周期3年,符合国家的新能源政策。当时市场调查分析显示市场潜力巨大,属于国内领先项目,工艺流程设计克隆国外同类项目,但产品的国内工艺控制技术有待开发完善,具有一定的不确定性,自有资金3亿元,缺口靠边建设,边抵押,边贷款来解决。随着工程项目逐步开展,项目工艺设计逐步变更,项目的管理出现懈怠,项目主管未经控制程序擅自修改预算,项目的预算由10亿元增至15亿元,为完成该工程项目,项目负责人在当地违规扩张债务,背负了近10亿元银行债务。项目于2022年完成投产,鉴于国内生产工艺不成熟,生产的汽油醇产出率未达到技术要求,产品成本居高不下,利息负担沉重,流动资金严重短缺,该集团投资公司在巨亏下运营,最终申请破产。问题:根据企业内部控制应用指引,说明该集团投资公司存在哪些内控问题。

答案解析

正确答案:答案:以上事项表明内部控制存在以下问题:1.重大投资事项可行性研究不充分,导致企业投入资金不能按时收回,预期收益不能实现。(工程项目可行性研究不充分,未关注生产规模、投资效益、技术等因素,导致工程项目投资失败。)(0.2)2.工程项目建设过程未进行严格监控,工程项目实施过程出现工艺设计多次变更,管懈怠。(未对投资项目进行跟踪管理,投资履行发生异常情况,未及时报告并妥善处理。)(0.2)3.未经论证、未经批准,开展筹资业务。4.未严格履行预算控制,预算变更未经审批,随意调整预算。(工程项目建设过程为严格实行概预算管理,工程预算重大变更未经审批程序。)(0.3)

相关知识点:

集团投资问题多,可研监控预算弱

22023年中国石化第二届风控内控岗位练兵及业务竞赛题库基础知识

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