简答题
476.资料:HR集团成立于1992年,在公司总经理带领下,HR集团13年间总资产猛增到567亿元,资产翻了404倍,旗下拥有8家上市公司;集团业务跳出纺织产业,拓展至农业机械、医药等全新领域,成为名副其实的“国企大系”。进入21世纪以来,HR更以“大生命产业”示人,跃居为中国最大的医药集团。但是2005年9月中旬,上海银行对华源一笔1.8亿元贷款到期。此笔贷款是当年HR集团为收购某药业公司而贷,因银行信贷整体收紧,作为HR集团最大贷款银行之一的A银行担心华源无力还贷,遂加紧催收贷款;从而引发了HR集团的信用危机。后国资委对HR集团做清产核资工作,清理报告显示:截至2005年9月20日,HR集团合并财务报表的净资产25亿元,银行负债高达251.14亿元。另一方面,HR集团旗下8家上市公司的应收账款、其他应收款、预付账款合计高达73.36亿元,即这些上市公司的净资产几乎已被掏空。据财政部2005年会计信息质量检查公告披露:HR集团财务管理混乱,部分下属子公司为达到融资和完成考核指标等目的,大量采用虚计收入、少计费用、不良资产巨额挂账等手段蓄意进行财务造假,导致报财报虚盈实亏,会计信息严重失真。问题:根据企业内部控制应用指引,简述HR集团存在哪些内控问题。
答案解析
正确答案:答案:答:以上事项表明内部控制存在以下问题:1.筹资决策不当,资本结构不合理,导致债务危机;(0.5)2.财务报告造假,不能真实反应企业运营状况;(0.5)
相关知识点:
HR集团内控问题要牢记清
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