786、实施5S管理的目的是制定标准,建立自动化管理的系统。()

44、()+改善是现场管理者工作的着眼点。

43、生产现场目视分类主要包括的类别有;物品目视管理、作业目视管理、设备目视管理、()、安全目视管理。

42、通过()引起意识变化的一种管理方法叫做目视管理。

41、现场管理的核心内容包括:安全、()、成本、交货周期。

40、改善活动对个人而言,能()表现自我的机会。

39、改善是能够提高产品质量和经济效益,消除生产活动中的各种()现象的改善活动。

38、充分把握现状,运用()、鱼骨图等问题分析工具分析问题的根本原因。

37、通过()观察、视频分析、价值流图等方法识别现场的改善点。

36、班组长与组员沟通中,专心(),充分了解员工的感受。

35、培养团队的要点:注重团队的()教育和常识培训。