81、QC小组的成员一般控制在()。

749、生产管理职责包括现场作业、人员管理、产品质量、制造成本、材料管理、机器保养等。()

748、在目标管理中,对目标值定的越高越好、越具有挑战性越好。()

747、员工贾某当月绩效公示之后,班组长依据其表现结果对绩效结果告知厂部人事管理员后直接修改了员工绩效,这种做法是正确的。()

746、PDCA循环又称戴明环,是全面质量管理中解决问题、改进工作最为重要和行之有效的方法。()

745、班组自主管理建设要注重发挥员工的主观能动性,形成全员参与班组管理的良好氛围。()

744、发现问题与处理问题的能力反映的是班组长的管理水平,与企业的整体管理水平没有关系。()

743、班组长要做到言传身教,以身作则,引导员工朝正确的方向努力奋斗,实现员工自我价值。()

742、班组员工做的是执行层面的事情,只要清楚自己的岗位职责、工作纪律、作业指导书等相应的规章制度即可,没有必要去关注企业战略。()

741、班组长的关键任务是完成生产任务,对企业文化不理解不要紧,只要不影响生产即可。()

740、班组长有权随意调配员工上班时间。()