8.( )是六西格玛管理中最重要的角色,他们从事六西格玛改进项目,是成功完成项目的技术骨干,是组织的核心力量。

1.论述管理工作的内容。并以一个企业为例,举例分析管理工作的各项内容。

4)任何组织在一定程度上都是独自存在的,因此与外部社会有着相对明确的界限。

3)组织有特殊的活动;

2)组织具有明确的目标;

1)组织是由两个或两个以上的成员构成;

2.简述组织的特征。

4)管理的自然属性与社会属性。

3)管理的科学性与艺术性;

2)管理的本质是对人的行为进行协调;

1)管理是对人或对人的行为的管理