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4.把招募到的人员安排在恰当的岗位后,要尽力让他们持续地表现出积极的行为(领导)
3.根据目标活动的要求设计合理的职位系统、招募合适的人员(组织)
2.管理者要为组织利用资源的活动选择正确的方向(决策)
1.内容:决策、组织、领导、控制、创新。
1.论述管理工作的内容。并以一个企业为例,举例分析管理工作的各项内容。
4)任何组织在一定程度上都是独自存在的,因此与外部社会有着相对明确的界限。
3)组织有特殊的活动;
2)组织具有明确的目标;
1)组织是由两个或两个以上的成员构成;
2.简述组织的特征。
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