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简答题
39.论述组织结构设计的程序。
答案解析
正确答案：（1）设计原则的确定。根据企业的目标和特点，确定组织设计的方针、原则和主要参数。（2）职能分析和设计。确定管理职能及其结构，层层分解到各项管理业务和工作中，进行管理业务的总设计。（3）结构构架的设计。设计各个管理层次、部门、岗位及其责任、权力，具体表现为确定企业的组织系统图。（4）联系方式的设计。进行控制、信息交流、综合、协调等方式和制度的设计。（5）管理规范的设计。主要设计管理工作程序、管理工作标准和管理工作方法，作为管理人员的行为规范。（6）人员培训和配备。根据结构设计，定质定量地配备各级管理人员。（7）运行制度的设计。设计管理部门和人员绩效考核制度，设计精神鼓励和工资奖励制度，设计管理人员培训制度。（7）反馈和修正。将运行过程中的信息反馈回去，定期或不定期对上述各项设计进行必要的修正。
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