企业中高层精益培训内容以（）等为重点。

精益生产的两大支柱是（）。

一些成功的改进研讨会着重使用（）方法来建立追踪与控制流程的制度。

分析现状这个步骤最后且最重要的工作是识别出哪些是（）。

任何改进流程的第一步是让团队识别出（），已经满足这些需求的支持或创造价值的流程。

不精益的流程，会使流程与流程之间（）。

（）的真正益处在于紧密连接的流程使问题浮现出来。

在服务型企业中，从（）着手，定义价值，然后再绘制为顾客创造价值的流程那么，辨识流程的工作就会容易得多。

（）是控制前置期的重要原则，同时也能在工作负荷尖峰引进更多人员参与计划。

国际上普遍把物流称为（）。

采用工作场所的视觉管理与人员导向，同时又运用计算机技术与长处的是？（）