加油站运营分析平台为中国石化与高德公司合作共建，通过建模和空间计算等数字技术手段，分析用户群体的定位信息、轨迹信息和行为信息，结合加油站经营的关键指标及场景分析，为零售企业加油站的管理、运营和市场分析提供数据支撑，辅助经营决策，通过该运营分析平台能从哪几个方面监测其区域内加油潜力。

《中国石化销售股份有限公司加油（气）站现场管理禁令（部分）》违返禁令的行为第七条，在经营中索贿、受贿或收受好处；强制搭售。

加能站搭售便利店商品不属于违反《中国石化销售股份有限公司加油（气）站站现场管理禁令》行为。

私自购进、置换、偷盗或违反价格规定销售油品、天然气和非油品等商品，属于违反禁令的行为。

加能站二次考核分配方案，实行联量联管理计酬，考核结果、分配与工资表要保持一致。

零售管理部是员工举报热线的牵头部门。

全面落实联量计酬到人的考核挂钩机制，将个人薪酬与个人实际加油量挂钩。

在站内员工休息室，不可吸烟，但可以适度饮酒。

对于以转账方式汇入单位指定账户的资金，各网点应核实客户汇款信息，确认资金到账后，方可办理业务。

对于以转账方式汇入单位指定账户的资金，各网点只需要顾客告知转账成功，不用核实客户汇款信息，即可办理业务。

二级举报，按查实的被举报人违规涉及金额的2％—4％（含），给予不低于2000元的奖励，如举报线索不涉及金额，视情给予500—800元奖励。