安全目标管理的一般程序是（ ）。

**正确答案：A** ### 解析 安全目标管理（Safety Objective Management）是一个动态的、循环的管理过程，通常遵循“计划—实施—检查—处理”（PDCA）的逻辑闭环。其一般程序逻辑如下： 1. **安全预测（①）**： 在制定目标之前，首先需要对系统的安全状况、潜在风险以及未来的安全趋势进行分析和预测。这是制定科学、合理目标的基础和前提。只有了解了现状和趋势，才能确立切合实际的目标。因此，**安全预测应排在建立目标之前**。据此可以排除选项 B、C、D（它们都将“建立系统安全目标”放在第一步，或者顺序混乱）。 2. **建立系统安全目标（②）**： 基于安全预测的结果，结合企业的整体战略和资源条件，确定具体的、可量化的安全目标。 3. **优化安全目标管理的实施方案（③）**： 目标确定后，需要设计达成这些目标的具体路径和方法，并对方案进行优化，确保其可行性和经济性。 4. **编制和下达安全目标管理计划（④）**： 将优化后的方案转化为正式的计划文件，并层层分解、下达给各个部门和个人，明确责任。 5. **实施安全目标计划（⑤）**： 各部门和个人按照计划要求，具体执行安全措施，落实安全责任。 6. **监督检查安全目标的实施情况（⑥）**： 在实施过程中，需要对执行情况进行跟踪、监督和检查，及时发现偏差并纠正。这一步必须在“评价”之前，因为评价是基于整个周期完成后的总结。 7. **安全目标管理评价（⑦）**： 在一个管理周期结束后，对目标完成情况进行全面考核和评价，总结经验教训。 8. **开始新的循环（⑧）**： 根据评价结果，调整下一周期的目标和计划，进入下一个 PDCA 循环，实现持续改进。 ### 选项对比分析 * **A 项**：顺序为“预测→建标→优化方案→下达计划→实施→监督→评价→新循环”，符合逻辑规律，**正确**。 * **B 项**：将“建立系统安全目标”置于“安全预测”之前，逻辑颠倒。没有预测作为依据，目标建立缺乏科学性。 * **C 项**：将“优化实施方案”置于“安全预测”之前，且“建立目标”在最前，逻辑完全混乱。 * **D 项**：将“安全目标管理评价”置于“监督检查”之前。实际上，监督检查是过程中的控制手段，而评价是事后的总结考核，顺序错误。 综上所述，安全目标管理的首要步骤是进行安全预测，以此为基础建立目标，后续步骤依次展开。故本题选 **A**。