A、 自然
B、 政策
C、 社会
D、 组织
答案：D
解析：解析:⒊组织管理风险合理设计项目的管理模式、选择适当的管理者和加强团队建设是规避管理风险的主要措施。完善项目各参与方的合同,加强合同管理,可以降低项目的组织风险。第九章不确定性分析与风险分析
A、 自然
B、 政策
C、 社会
D、 组织
答案：D
解析：解析:⒊组织管理风险合理设计项目的管理模式、选择适当的管理者和加强团队建设是规避管理风险的主要措施。完善项目各参与方的合同,加强合同管理,可以降低项目的组织风险。第九章不确定性分析与风险分析
A. 项目建议书
B. 可行性研究报告
C. 实施方案
D. 项目申请报告
解析：解析:实施方案的编制,必须以该项目的前期工作成果为基础,采用的工程范围、建设方案、产品或服务方案、技术方案、投资估算、财务效益测算等基础资料,主要来源于该项目前期工作的相关成果,包括项目建议书、可行性研究或项目申请报告等。实施方案中确定的股权结构、双方责权利划分、融资方案等主要以该项目前期工作成果中的总体建设方案、项目资本金比例安排、财务效益分析等的进一步落实和细化。第一章绪论
A. 单位投资利润是衡量项目经济规模的指标之一
B. 产品市场需求变化较快时应采用中、大规模战略
C. 项目建设规模的确定只需考虑污染物达标排放的问题
D. 民族关系和军事国防不属于项目建设规模研究应考虑的因素
解析：解析:⑴合理的经济规模合理经济规模是指项目投入产出处于较优状态,资源和资金可以得到充分利用,并可获得最佳经济效益的规模。衡量经济规模合理性的指标通常有:单位产品投资、单位产品成本、劳动生产率和单位投资利润等。⑵市场容量与竞争力
⑶环境容量和自然资源供应量达标排放,总量控制。⑷技术经济社会条件和现代化建设要求建设项目所在地的经济社会状况、交通运输状况、动力供应等都直接影响建设项目规模的确定,国家产业政策、投资政策、民族关系、军事国防等,也都是确定建设项目规模应考虑的因素。
A. 研究项目投资的必要性
B. 论证投资方向
C. 分析投资动机
D. 判断项目是否有生命力
E. 是否值得投入更多的人力和资金进行可行性研究
解析：解析:⒈初步可行性研究的目的初步可行性研究,也称预可行性研究,是在投资机会研究的基础上,对项目方案进行初步的技术、经济分析和社会、环境评价,对项目是否可行作出初步判断。初步可行性研究的主要目的是判断项目是否有必要性,是否值得投入更多的人力和资金进行可行性研究。第一章绪论
A. 评估项目的负面影响
B. 了解项目运行可能带来的社会问题
C. 促进不同地区的协调发展
D. 满足人们较高的物质需求
解析：解析:
A. 工期、费用和效益
B. 价格、时间和风险
C. 价格、费用和效益
D. 规模、投资和效益
解析：解析:⒍可比性原则从方案的相互替代角度考虑,拟比选的建设方案应在需要、消耗、价格、时间和风险等方面具备可比性。
A. 产出成果
B. 项目投入
C. 重要外部条件
D. 客观验证方法
解析：解析:四、逻辑框架法在逻辑框架图中,重要外部条件是项目实现每一个阶段的必要条件。第八章社会评价
A. 废气
B. 废水
C. 固体废物
D. 灰尘和噪声
解析：解析:⑹工艺装置“三废”排放与预处理:1)废水;2)废气;3)固体废物(废液);4)“三废”预处理。第三章项目可行性研究及其报告
A. 政策性
B. 前瞻性
C. 认同性
D. 时效性
解析：解析:
A. 产量变化,产品售价不变
B. 产量变化,单位可变成本不变
C. 产量等于销售量
D. 原材料价格不变
解析：解析:⒊线性盈亏平衡分析的条件⑴产量等于销售量,即当年生产的产品(扣除自用量)当年完全销售。⑵产量变化,单位可变成本不变,即总成本费用是产量的线性函数。⑶产量变化,产品售价不变,即销售收入是销售量的线性函数。⑷只生产单一产品,或者生产多种产品,但可以换算为单一产品计算,也即不同产品负荷率的变化是一致的。第九章不确定性分析与风险分析
A. 市场风险
B. 政策风险
C. 环境与社会风险
D. 技术与工程风险
解析：解析:⒌环境与社会风险社会风险是指由于对项目的社会影响估计不足,或者项目所处的社会环境发生变化,给项目建设和运营带来困难和损失的可能性。有的项目由于选址不当,或者因对利益受损者补偿不足,都可能导致当地单位和居民的不满和反对,从而影响项目的建设和运营。社会风险的影响面非常广泛,包括宗教信仰、社会治安、文化素质、公众态度等方面。第九章不确定性分析与风险分析
