解析：解析:⑵��界点。临界点是指不确定因素的极限变化,即不确定因素的变化使项目由可行变为不可行的临界数值。临界点可用临界点百分比或者临界值分别表示某一变量的变化达到一定的百分比或者一定数值时,项目的经济效果指标将从可行转变为不可行。在其它条件一定的情况下,临界点的高低与设定的基准收益率有关,对于同一个投资项目,随着设定基准收益率的提高,临界点就会变低(即临界点表示的不确定因素的极限变化变小);而在一定的基准收益率下,临界点越低,说明该因素对项目分析指标影响越大,项目对该因素就越敏感。若建设投资增加300万元,财务净现值就变为0,此时建设投资的变化率=300/1000=30%第九章不确定性分析与风险分析

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A. 　建设规模和产品方案

B. 　总图运输和装备方案

C. 　财务分析和风险分析

D. 　建设条件与场址

解析：解析:㈥工程方案及配套工程方案工程方案是在技术方案和设备方案确定的基础上,围绕着工艺生产装置在建筑、结构、上下水、供电、供热、维修、服务等进行系统配套与完善,形成完整的运行体系。工程和配套方案与项目的技术方案和设备方案以及建设规模和产品方案选择形成互为条件,也是投资估算和经济分析的重要基础,是影响项目环境、安全等以及经济合理性的重要因素。第三章项目可行性研究及其报告

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2.以下属于企业发展规划的任务的有()。

A. 　推动形成内生动力、创新机制和再造能力

B. 　确定规划期内的业务组合、投资方向

C. 　促进产业结构优化和产业技术升级

D. 　确定规划期内的重点投资项目

E. 　对空间布局、环境保护等进行总体安排

解析：解析:㈡企业发展规划的任务企业发展规划的任务是落实企业战略目标,深入研究企业内部条件和外部环境,提出企业发展路径,确定企业业务结构和规模,确定规划期内的业务组合、投资方向和重点投资项目,合理配置企业内外部资源,制订实施方案、实施标准和保障措施。企业发展规划可以帮助企业选择投资项目。有时企业发展规划可以替代项目建议书或预可行性研究,在近期规划项目中选择重点项目开展可行性研究工作,直接进入决策程序。第二章项目规划及其报告

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22.以下属于项目效果效益评价内容的有()。

A. 　技术效果评价

B. 　管理效果评价

C. 　项目的成功度评价

D. 　财务和经济效益评价

E. 　项目的可持续能力评价

解析：解析:

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17.对于提出准予核准咨询意见的企业投资项目,必须具备的条件有()。

A. 　符合准入标准

B. 　符合国家资本项目管理规定

C. 　投融资方案可行

D. 　不影响我国经济安全

E. 　合理开发并有效利用了资源

解析：解析:对于提出准予核准咨询意见的企业投资项目,必须具备以下条件:①符合国家法律法规和宏观调控政策;②符合发展规划、产业政策、技术政策和准入标准;③合理开发并有效利用了资源;④不影响我国国家安全、经济安全和生态安全;⑤对公众利益,特别是项目建设地的公众利益不产生重大不利影响。对外商投资项目的项目申请报告进行评估,着重论证以下内容:是否符合国家法律法规、外商投资产业指导目录、外商投资准入特别管理措施(负面清单)、自由贸易试验区外商投资准入特别管理措施(负面清单)等有关规定;是否符合发展规划、产业政策及准入标准;是否合理开发并有效利用了资源;是否影响国家安全和生态安全;是否对公众利益产生重大不利影响;是否符合国家资本项目管理、外债管理的有关规定。第六章项目评估

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78.在对国内市场预测分析时,市场需求现状及预测应统计项目设定产品近()年国内实际消费量、消费区域分布以及消费结构情况。

A. 5

B. 3

C. 10

D. 1

解析：解析:⒈产品(服务)市场分析

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4.以下关于项目前期咨询成果质量评审,属于内部评审的是()。

A. 　邀请国外专家参加评审

B. 　政府组织的评审

C. 　项目业主组织的评审

D. 　项目团队组织的评审

解析：解析:

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40.企业竞争力评价工具--九力模型,将企业能力按外部属性竞争力和内部属性竞争力分类成九种能力,以下属于内部属性竞争力的是()。

A. 　研发能力

B. 　制造能力

C. 　产品能力

D. 　决策能力

解析：解析:
企业竞争力九力模型指标外部属性竞争力
品牌能力、研发能力、产品能力、制造能力、营销能力内部属性竞争力
资源能力、决策能力、执行能力、整合能力第二章项目规划及其报告

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28.可行性研究中市场预测分析的目的和作用包括()。

A. 　为确定项目的目标市场、建设规模和产品方案提供依据

B. 　对项目的原材料和技术选择提出要求

C. 　为项目的工程方案选择提供依据

D. 　为项目的职业安全卫生与消防方案确定提供依据

E. 　为财务分析和经济分析确定产品(服务)价格提供参考

解析：解析:⒈市场预测分析的目的通过对项目的产出品、投入品或服务的市场容量、供需、价格、竞争格局等进行的调查、分析、预测,为确定项目的目标市场、建设规模和产品方案提供依据。通过市场预测分析,对项目原材料、技术和装备选择等提出要求。根据市场预测与分析确定的目标市场,为项目财务分析和经济分析确定产品(服务)价格和运输费用提供参考。第三章项目可行性研究及其报告

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14.项目社会评价中,分析预测项目能否为当地社会环境、人文条件所接纳,属于()的内容。

A. 　社会影响分析

B. 　社会风险分析

C. 　稳定性分析

D. 　互适性分析

解析：解析:⒉社会互适性分析社会互适性分析主要分析、预测项目能否为当地的社会环境、人文条件所接纳,以及当地政府、居民支持项目存在和发展的程度,考察项目与当地社会环境的相互适应关系。第八章社会评价

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