A、 可行性研究不应受环评批复文件的影响
B、 环境质量现状分析只考虑项目界区内
C、 环境保护编制内容中应说明环保投资
D、 环境保护编制内容不应考虑环境监测
答案：C
解析：解析:㈦环境保护建设项目实行环境保护一票否决权。建设项目可行性研究与环境影响评价形成互为条件关系,建设项目建设方案研究为环境影响评价提供条件,环境影响评价对环境的要求又会影响建设方案研究及其环保篇章内容的合理性,进而影响项目决策。在项目建设方案研究中必须包括环境保护方案的研究,并形成相应的环境保护篇(章)。对特殊的项目应设专篇研究生态保护问题。环境保护是一项政策性很强的工作,涉及到国家、地方环保法规和当地居民要求,对境外投资项目要了解当地政府和当地居民的规定和诉求,做好认真调研,避免引起麻烦和不必要的纠纷。环境保护篇(章)的编制应参照环境影响评价的相关内容,尽可能与环境影响评价保持一致。第三章项目可行性研究及其报告
A、 可行性研究不应受环评批复文件的影响
B、 环境质量现状分析只考虑项目界区内
C、 环境保护编制内容中应说明环保投资
D、 环境保护编制内容不应考虑环境监测
答案：C
解析：解析:㈦环境保护建设项目实行环境保护一票否决权。建设项目可行性研究与环境影响评价形成互为条件关系,建设项目建设方案研究为环境影响评价提供条件,环境影响评价对环境的要求又会影响建设方案研究及其环保篇章内容的合理性,进而影响项目决策。在项目建设方案研究中必须包括环境保护方案的研究,并形成相应的环境保护篇(章)。对特殊的项目应设专篇研究生态保护问题。环境保护是一项政策性很强的工作,涉及到国家、地方环保法规和当地居民要求,对境外投资项目要了解当地政府和当地居民的规定和诉求,做好认真调研,避免引起麻烦和不必要的纠纷。环境保护篇(章)的编制应参照环境影响评价的相关内容,尽可能与环境影响评价保持一致。第三章项目可行性研究及其报告
A. 调查法
B. 专家打分法
C. 目标树法
D. 逻辑框架法
解析：解析:五、项目后评价的方法项目后评价的常用方法有逻辑框架法、对比法、层次分析法、因果分析法等。各评价方法之间不是排他和相抵触的,可以在同一个项目后评价工作中综合选择应用。第十章项目后评价及其报告
A. 工程(实物)建成
B. 项目技术(能力)建成
C. 项目经济(效益)建成
D. 项目影响建成
解析：解析:项目目标实现、达到预定目标,即项目建成。一个项目建成的标志是多方面的,一般总结为“四个建成”。“四个建成”的完成度,即目标实现程度。
A. 合理确定运输方式
B. 合理确定道路标高
C. 合理布置建筑物、构筑物
D. 合理组织场地排水
解析：解析:⒉厂区总平面布置厂区总平面布置是在总体布置的基础上,根据工厂的性质…等要求,结合当地自然条件、场外设施分布、远期发展等因素,紧凑、合理地布置,经方案比较后择优确定。工厂总平面布置应符合下列条件:⑴在符合生产流程、操作要求和使用功能的前提下,建、构筑物等设施应联合多层布置。合理确定运输方式,属于厂外、厂内运输内容,A错误。合理确定道路标高不属于总平面布置内容,属于竖向布置内容,B错误。合理组织场地排水属于竖向布置内容,D错误。
A. 产量等于销售量
B. 产量变化,产品售价不变
C. 产量变化,单位可变成本不变
D. 不同产品的负荷率可以各自变化
解析：解析:⒊线性盈亏平衡分析的条件⑴产量等于销售量,即当年生产的产品(扣除自用量)当年完全销售。⑵产量变化,单位可变成本不变,即总成本费用是产量的线性函数。⑶产量变化,产品售价不变,即销售收入是销售量的线性函数。⑷只生产单一产品,或者生产多种产品,但可以换算为单一产品计算,也即不同产品负荷率的变化是一致的。第九章不确定性分析与风险分析
A. 满足总图布置的要求
B. 满足交通运输的要求
C. 满足节能、节水的要求
D. 经济合理
解析：解析:⒈基本要求⑴满足生产使用功能要求。分期建设的项目,应留有适当的发展余地。⑵适应已选定的场址(线路走向)。在已选定的场址(线路走向)的范围内合理布置建、构筑物,以及地上、地下管网的位置。⑶符合工程标准规范要求。建、构筑物的基础、结构和所采用的建筑材料。⑷经济合理。
A. 废气
B. 废水
C. 固体废物
D. 灰尘和噪声
解析：解析:⑹工艺装置“三废”排放与预处理:1)废水;2)废气;3)固体废物(废液);4)“三废”预处理。第三章项目可行性研究及其报告
A. 内容、结论和论据能满足项目决策的需要
B. 主要设备规格、参数能满足设备订货的需要
C. 主要工程技术数据能满足编制初步设计的需要
D. 投资估算的误差能控制在±20%以内
E. 融资方案能满足金融机构信贷评估的需要
解析：解析:三、可行性研究及其报告的深度要求可行性研究的成果是可行性研究报告。可行性研究及其报告应达到以下深度要求:㈠应达到内容齐全、数据准确、论据充分、结论明确的要求,以满足决策者定方案、定项目的需要。㈢选用的主要设备的规格、参数应能满足预订货的要求。引进技术设备的资料应能满足合同谈判的要求。㈤确定的主要工程技术数据,应能满足项目初步设计的要求。㈥对投资和成本费用的估算应采用分项详细估算法。投资估算的准确度应能满足决策者的要求。㈦融资方案应能满足项目资金筹措及使用计划对投资数额、时间和币种的要求,并能满足银行等金融机构信贷决策的需要。第三章项目可行性研究及其报告
A. 项目评估的专家应由项目经理选聘
B. 项目经理是是咨询评估报告的直接责任人
C. 配置人力资源最重要的是项目经理选任和专家聘用
D. 企业组织内部的质量评审由部门和公司两级评审构成
E. 关键质量控制节点的检查和评审活动属于专家组的职责
解析：解析:三、项目评估质量控制的重点㈠配置人力资源项目评估人力资源配置是指为高质量地完成客户委托目标,科学合理地分配人力资源,实现人力资源与工作任务之间的优化配置,其中,最重要的是项目经理选任和专家聘用。⒈项目经理选任⒉专家聘用项目评估的专家应由项目经理选聘,聘用专家需遵循规避原则。㈡收集待评材料㈢制订工作计划㈣建立评审制度一般而言,企业组织内部的质量评审由部门评审和公司评审两级评审构成。㈤建立质量控制责任制工程咨询机构应建立组织内部的质量控制责任制,明确质量控制的各级各类人员职责,以及质量事故处理的工作程序。项目经理是咨询评估工作的直接领导和组织者,也是咨询评估报告的直接责任人,其职责一般包括:⑵按照质量计划规定督促、检查质量计划执行情况,特别是关键质量控制节点的检查和评审活动。第六章项目评估
A. 投资和财务效益分析
B. 区域经济影响分析
C. 社会效益分析
D. 行业影响分析
E. 环境效益分析
解析：解析:
A. 产业生命周期
B. 行业结构分析
C. 市场结构分析
D. 需求弹性法
解析：解析:㈠产业生命周期(定性分析)产业生命周期分为开发期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段。产业生命周期分析经常用于产业规划的外部环境分析。第二章项目规划及其报告
