A、 “新增”、“增量”数据相同
B、 “增量”、“有项目”数据相同
C、 “新增”、“有项目”数据相同
D、 “新增”、“增量”、“有项目”数据均相同
答案：D
解析：解析:新设项目法人项目,“无项目”和“现状”均为零,“有项目”状态即为拟建项目实现目标,此时“新增”、“增量”、“有项目”数据均相同。第三章项目可行性研究及其报告
A、 “新增”、“增量”数据相同
B、 “增量”、“有项目”数据相同
C、 “新增”、“有项目”数据相同
D、 “新增”、“增量”、“有项目”数据均相同
答案：D
解析：解析:新设项目法人项目,“无项目”和“现状”均为零,“有项目”状态即为拟建项目实现目标,此时“新增”、“增量”、“有项目”数据均相同。第三章项目可行性研究及其报告
A. 进行产品对标分析时,应选择行业内最先进的企业作为对标企业
B. 无合适竞争对手时,以进口产品到岸价与项目产品出厂价对比
C. 无合适竞争对手且产品没有进口时,以产品市场预测平均价格与产品目标市场价格对比
D. 无合适竞争对手且产品没有进口时,以产品市场预测价格与产品成本数据进行盈利空间分析
解析：解析:⑵产品竞争力优劣势分析项目产品竞争力分析一般按照下列顺序进行:能够进行产品成本对标分析的,至少(各)有两个国内和国外竞争对手资料;当没有合适竞争对手时,应按照进口产品到岸价与项目产品出厂价考虑目标市场运输费用进行对比;当产品没有进口或数量较少不能说明问题时,可以按照该产品市场预测价格与该产品成本数据,进行盈利空间分析。第三章项目可行性研究及其报告
A. 技术效果评价
B. 管理效果评价
C. 项目的成功度评价
D. 财务和经济效益评价
E. 项目的可持续能力评价
解析：解析:
A. 合同内容和关键条款评估
B. 是否符合国家资本项目管理规定
C. 投融资方案是否可行
D. 工程技术方案是否合理
E. 是否合理开发并有效利用了资源
解析：解析:实施方案评估内容主要包括:一、项目实施PPP模式的必要性;二、项目规模与工程技术方案是否合理;三、项目运作模式与交易结构是否合理;四、投融资方案是否可行;五、物有所值评价和财政承受能力论证;六、PPP合同内容和关键条款评估;七、社会资本方采购方案是否合理;八、政府承诺和风险分担机制是否合适。第六章项目评估
A. 矩阵分析
B. 情景分析
C. 风险概率统计
D. 类比分析
E. 相关性分析
解析：解析:
A. 选用的主要设备规格、参数应能满足预订货要求
B. 应进行两个以上重大技术、财务方案比选
C. 投资估算误差应控制在±5%
D. 借款项目的融资方案,应能满足银行信贷决策的需要
解析：解析:可行性研究的成果是可行性研究报告。可行性研究及其报告应达到以下深度要求:⑶选用的主要设备的规格、参数应能满足预订货的要求。引进技术设备的资料应能满足合同谈判的要求。⑷重大技术、财务方案,应有两个以上方案的比选。⑹对投资和成本费用的估算应采用分项详细估算法。投资估算的准确度应能满足决策者的要求。⑺融资方案应能满足项目资金筹措及使用计划对投资数额、时间和币种的要求,并能满足银行等金融机构信贷决策的需要。第三章项目可行性研究及其报告
A. 政府投资的必要性
B. 项目的外部配套条件
C. 政府投资的偿还方式
D. 政府投资的出资方式
解析：解析:对于政府投资建设的社会公益性项目、公共基础设施项目和环境保护等项目,除上述各项内容外,可行性研究及其报告的内容还应包括:㈠政府投资的必要性;㈡项目的招投标和实施代建制方案;㈢政府投资的投资方式。对采用资本金注入方式的项目,要分析出资人代表的情况及其合理性;㈣对没有营业收入或收入不足以弥补运营成本的公益性项目,要从项目运营的财务可持续性角度,分析、研究政府提供补贴的方式和数额。㈤PPP项目应根据政府有关规定,在满足项目目标和基准收益的前提下,推算政府介入的条件和给予的优惠等。第三章项目可行性研究及其报告
则该项目的净现值为()万元。
A. 1293.95
B. 1593.95
C. 3750
D. 4380
解析：解析:
A. 满足环保要求
B. 工艺技术流程短
C. 工艺技术水平高
D. 长周期稳定运行
解析：解析:⑵适用性。适用性主要体现在与项目的生产规模相匹配,与原材料路线、辅助材料和燃料相匹配,与设备(包括国内和国外供应设备,主要和辅助设备)相匹配,与资源条件、环保要求、经济发展水平、员工素质和管理水平相适应,与项目的建设规模相适应。
A. 0.0017
B. 0.06
C. 0.17
D. 0.6
解析：解析:行政办公及生活服务设施用地所占比重=行政办公生活服务设施占用土地面积÷项目总用地面积×100%=3000÷(5×10000)=6.00%
A. 集中核心业务发展
B. 前向一体化
C. 后向一体化
D. 多元化发展
解析：解析:前向一体化是企业增加价值链阶段数、且更加靠近产品或服务的最终用户,是企业将业务向消费端扩展,包括产品深加工、资源综合利用、建立自有销售渠道等。后向一体化是企业增加价值链阶段数、且更加远离产品或服务的最终用户,一般是企业整合资源,包括企业自有生产原材料、形成自有配套体系等,实质是提高资源掌控能力。第二章项目规划及其报告
