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依据《中国石油化工集团有限公司HSE管理体系 手册》,建设项目应分阶段组织开展总体设计、基础设计、详细设计的内部审查工作。
依据《中国石油化工集团有限公司HSE管理体系 手册》,企业应对建设项目勘察、设计、采购、施工等全过程设定质量目标和控制点，按照工序交接验收，建立质量溯源机制。
依据《中国石油化工集团有限公司HSE管理体系 手册》,企业应明确记录的形式、标识、保管、归档、检索和处置的方式方法，确保记录真实、完整、可追溯。
某企业计划根据《职业健康安全管理体系要求及使用指南》等体系要求，对现有HSE管理体系进行换版。依据《中国石油化工集团有限公司HSE管理体系 手册》,HSE管理体系文件应有明确的状态标识，并确保需要时可便捷获得适用的最新版本。
依据《中国石油化工集团有限公司HSE管理体系 手册》,企业各级领导应经常深入一线与员工沟通，通过定点承包、开展安全观察等方式，及时掌握基层HSE动态。
依据《中国石油化工集团有限公司HSE管理体系 手册》,企业应对各专业部门、二级/基层单位班子成员HSE履职能力和尽职情况进行评估，评估结果应用于绩效考核、职级升降和岗位调整。
依据《中国石油化工集团有限公司HSE管理体系 手册》,企业应将劳务派遣人员纳入培训范围，对承包商人员进行入厂（场）前安全教育和验证式考核，对到访和临时外来人员进行HSE告知或入厂（场）教育。
依据《中国石油化工集团有限公司HSE管理体系 手册》,各级人力资源部门应根据人员的教育、培训和经历选聘合适的人员，确保其满足相应岗位的HSE履职能力要求。
依据《中国石油化工集团有限公司HSE管理体系 手册》,企业应实施科技兴安策略，支持和鼓励HSE技术研究，推广先进技术和装备，运用信息化手段提高管理效率。
依据《中国石油化工集团有限公司HSE管理体系 手册》,企业应提供HSE管理体系运行、改进所需的人员、资金、技术、装备、信息等资源，并定期评估资源投入效果。
