班组长要控制生产的进度和目标。安排员工做事以后，他做得怎么样，要进行检查和控制。

班组的现场使命：适时( )的制造合格产品。

生产现场安全通道界线的颜色是( )。

精益的成本观是( )。

精益生产的两大支柱是( )。

定期去除脏污，确保卫生清洁，偏于发现问题，检查以预防缺陷发生，是5S中( )阶段。

区分要与不要，现场不放置非必需品，属于5S的( )阶段。

容器外形的通用性指的就是容器( )。

流线化生产更适合( )生产方式。

整顿主要是排除( )浪费。

不合格品区界线的颜色是( )。