A3报告是一种由（ ）开创的方法，通常用图形把问题、分析、改正措施、以及执行计划囊括在一张大的（A3）纸上。

QC七工具（老）是指排列图、因果图、直方图、控制图、散布图、调查表、分层法。

QC七工具（老）是指排列图、因果图、直方图、控制图、散布图、调查表、PDCA法。

某公司领导给某QC小组下达了1个指令性课题，活动的目标应给定达到什么程度（如：活动的目标要把产品的合格率由现状的70%提高到80%）。

某公司领导给某QC小组下达了1个指令性课题，活动的目标是提高产品合格率，这是否正确？

控制图是用来区分由异常原因引起的异常波动，或是由过程固有的随机原因引起的偶然波动的一种工具，用来判断过程是否稳定。

因果图：亦称鱼刺图、石川图、特性要因图，它是一种找出问题可能发生的原因的分析方法。

排列图：亦称帕累托图，横轴表示影响质量的各项因素，纵轴表示各因素发生频数及累积频率，是为寻找问题重点而使用的图。

直方图：亦称质量分布图，是一种二维统计图表，横轴表示数据类型，纵轴表示分布情况，是为判断数据集中或分散的状态。

改善有两种，一种是对于标准的执行程度的改善，是对于既有不合理现象的改变，使之更接近标准。一种是对标准本身的改善，使得标准更高，从而使得管理水平更高。

用于找出“重要的少数”是QC七大工具的鱼刺图。