中国QC小组从(___)年开始推行全面质量管理和开展QC小组活动。

在正式导入5S之前，相关人员要组织对现场进行评估，通过评估了解目前5S的现状，现状与目标之间的差距，依据差距找出问题，便于后期改善。

素养的作用：培养具有好习惯、遵守规则的员工；提高员工文明礼貌水准；营造企业文化。

素养的目的：提升“人的品质”，养成对任何工作都持认真态度的人。

1986年，首本5S改善专著问世，日本全国掀起5S热潮。

1955年盛行“安全始于整理整顿，终于整理整顿”，提出“2S”。

目视化是一种管理工具。

现场管理三大要素：人、物、场所。

红牌作战指的是在工厂内找到问题点并张贴红牌，让大家都明白问题所在并积极去改善，从而达到整理、整顿的目的。

5S包括整理、整顿、清扫、清洁、成本。

5S之仓库管理中遵守的原则是分区、分架、分层。