20.如何把握防止“带病提拔”应抓好动议审查、任前把关两个关键?( )

38.根据公司《领导班子和领导人员日常考核评价暂行办法》,对日常考核中发现的领导人员能力素质存在的短板和弱项,制定针对性的教育培训计划,持续提升领导人员综合能力素质。

37.公司党委管理的领导人员日常考核评价中履行“一岗双责”方面,着重考核党委书记履行从严治党第一责任、纪委书记的监督执纪问责责任和其他成员履行分管领域党建工作责任等情况。

36.公司党委管理的领导人员的日常考核以监督考核为导向,以日常信息和具体事例为支撑,经常化、近距离、多角度了解领导班子和领导人员在日常工作中的表现、在大事要事难事中的担当。

35.公司党委管理的领导班子任期综合考核评价时,对不按照要求参加或者不认真配合考核工作,经教育后仍不改正的,领导班子年度考核结果直接确定为“一般”等次,领导人员年度考核结果直接确定为“不称职”等次。

34.领导班子和领导人员任期综合考核评价时,考核人员应按照规定实行公务回避。

33.根据公司《各单位领导班子和领导人员任期综合考核评价办法》,任期综合考核评价结果及时归入领导人员人事档案和履职档案。

32.任期综合考核评价中发现领导班子和领导人员存在问题的,区分不同情形,予以谈话提醒直至组织处理;发现违纪违法问题线索,移送纪检监察部门处理。

31.根据公司《各单位领导班子和领导人员任期综合考核评价办法》,公司党委组织部向各单位主要负责人反馈领导班子和领导人员的任期综合考核评价情况,由本单位主要负责人分别向领导班子其他成员反馈领导班子和本人的任期综合考核评价情况。

30.领导班子和领导人员任期考核评价结果可以作为企业负责人业绩考核和薪酬分配的依据。

29.根据公司《各单位领导班子和领导人员任期综合考核评价办法》,领导班子和领导人员对任期综合考核评价结果有异议的,可以按照有关规定提出复核或者申诉。