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45.根据公司《领导班子和领导人员政治素质考察暂行办法》,要把政治素质考察结果与领导班子和领导人员管理结合起来,将考察结果作为领导班子分析研判、优化调整的重要依据,在领导人员评先评优、确定优秀年轻领导人员等工作中,对政治素质考察不合格的实行“一票否决”。
44.根据公司《领导班子和领导人员政治素质考察暂行办法》,优秀年轻领导人员调研和民主推荐时,应当将业务能力作为第一条件。
43.内部巡察和选人用人检查中,要把政治素质考察作为加强政治巡察和选人用人检查的重要内容,重点检查选人用人工作坚持政治标准情况和新提拔使用领导人员政治表现情况。
42.根据公司《领导班子和领导人员政治素质考察暂行办法》,在开展年度考核时,领导班子主要负责同志汇报年度工作应当专项报告班子政治建设情况,领导人员个人述职述廉应当专项报告自身政治表现情况。
41.对于建立法人治理结构的企业,完善“党政分设、交叉任职”的领导体制,未建立法人治理结构的企业,完善“双向进入、交叉任职”的领导体制,把党组织研究讨论作为董事会、经理层决策前置程序。
40.《国网山东省电力公司2021年企业负责人业绩考核办法》中规定,各单位企业负责人年度业绩考核与领导班子年度考核挂钩,领导班子年度考核结果为“较差”的,年度业绩考核结果一般为C级。
39.《国网山东省电力公司2021年企业负责人业绩考核办法》中规定,各单位企业负责人年度业绩考核与领导班子年度考核挂钩,领导班子年度考核结果为“一般”的,年度业绩考核结果不得评为B级及以上。
38.根据公司《领导班子和领导人员日常考核评价暂行办法》,对日常考核中发现的领导人员能力素质存在的短板和弱项,制定针对性的教育培训计划,持续提升领导人员综合能力素质。
37.公司党委管理的领导人员日常考核评价中履行“一岗双责”方面,着重考核党委书记履行从严治党第一责任、纪委书记的监督执纪问责责任和其他成员履行分管领域党建工作责任等情况。
36.公司党委管理的领导人员的日常考核以监督考核为导向,以日常信息和具体事例为支撑,经常化、近距离、多角度了解领导班子和领导人员在日常工作中的表现、在大事要事难事中的担当。
