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10.劳动定员核定应按照“精干高效、压降人耗、逐步达标、持续提升”的原则,综合考虑主业定员范围内单位和专业全口径用工双重因素的变化情况,提出单位和专业的目标定员。()
9.劳动定员测算是指各省公司在定员测算结果的基础上,综合考虑所属单位各专业劳动组织方式、设备技术水平、用工规模、人员素质和年龄等实际情况,提出目标定员并上报公司总部批复的过程。()
8.管理职责不得由职能部门或业务部门调整至业务机构。对于岗位工作要项需跨部门调整的,不得因职责调整增设岗位、增配人员。()
7.在同一二类关键岗位连续工作满3年的人员应进行交流。()
6.五级及以下职员,必须在部门、二级机构、供电所(或班组)兼职,具体岗位由各单位安排。()
5.县公司职能部门管理编制范围内人员及业务部门负责人、专责均为管理类岗位。()
4.新设立的岗位和空缺岗位一般应纳入人力资源市场,实行竞争上岗,择优聘用。拟上岗人员一般应先进行岗前培训,再组织竞聘考核,符合上岗条件才能上岗。()
3.职能部门人员编制应保持相对稳定,除特殊情况外,一般每2年核定一次,由上级单位编制管理部门下达。()
2.根据《国网江西省电力有限公司关于在市供电公司设置技术中心及调整市县公司部分部门名称职责的通知》(赣电人资〔2022〕311号)要求,市公司撤销经济技术研究所(含与发展策划部合署),其业务支撑职责划转至建设部。()
1.城区供电所(中心)作为基本单元,是安全、服务、经营、概念收益的独立主体,直接管理班组,可按照工作需要设置中间层。()
