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81.管理人员履职能力认证满分100分,分为课程学习40分、认证考试60分,两者分数之和达90分及以上的认证合格,否则认证不通过。()
80.履职能力认证考试为理论考试,以网络考试或分片区线下集中考试的方式。高级认证由公司组织实施,中级、初级认证由地市公司级单位组织实施,县公司不可开展初级认证。()
79.遴选优秀内训师,开展知识社区活动,组织员工就技术难题、工作思路线上提问、答疑,促进员工主动学习。()
78.公司组织供电所长、班组长、兼职培训师、新入职员工等关键人员培训,7天以上的关键人员培训须进行结业测试,测试通过视作相应等级的能力认证通过,通过学员不再参加同等级同专业的能力认证。()
77.严格执行培训分级管理。其中:市县公司主要举办常规业务培训、主抓管理技术人员培训;班组通过师带徒、现场辅导答疑、作业前培训等形式强化现场培训。()
76.职称评审委员会按照系列或专业组建,经申请同意,可以跨系列组建综合性职称评审委员会。()
75.各级人力资源管理部门负责组织开展专业范围内安全教育培训工作,制定并实施专业领域安全教育培训计划。()
74.对存在作弊、替考、不服从管理、严重影响考场秩序等行为的申报人员,进行通报批评取消评价成绩,2年内不得申报。()
73.项目制兼职培训师的工资、津贴及福利待遇按原岗位保持不变,培训机构根据其工作量和培训质量评估支付课酬。()
72.技能大师工作室人数应7人及以上(不含领办人),其中技术骨干2人及以上,入室学员4人及以上。涉及多专业时,工作室可根据专业需求酌情增加人数。()
