46、(初级)下列不是脚手架施工方案主要内容的是()。

250、履职能力评级遵循“专业负责、分类分级”的原则,按公司本部、地市供电公司、直属单位、县供电公司四大类别进行。()

249、领导班子和领导人员的日常考核有多种方式进行,每种方式可单独使用,也可根据实际组合运用。()

248、领导班子和领导人员日常考核工作在公司党委领导下,由公司党委组织部负责具体组织实施,公司本部相关部门,所属各单位协同配合。()

247、领导班子年度及任期综合考核评价满分均为120分,包括测评指标评分和业绩(绩效)考核评分两部分。()

246、在领导班子和领导人员综合考核评价中,领导人员综合评价分为优秀、称职、基本称职和不称职4个等级。()

245、在领导班子和领导人员综合考核评价中,领导班子综合考核评价分为优秀、称职、基本称职和不称职4个等级。()

244、网络培训是领导人员教育培训的重要方式,领导人员每人每年参加网络培训不少于55学时。()

243、领导人员参加脱产培训等规定方式的教育培训,原则上每五年累计达到两个月或者330学时。()

242、三级及以上职员执行公司领导人员退二线相关规定,一般男满58周岁、女满53周岁退二线,聘任为现职务级别二线职务,不保留职员薪酬待遇。()

241、合理安排二线领导人员工作任务。二线领导人员虽不参与所在单位班子、部门分工,但要承担明确的专项工作任务。()