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257、对领导人员实行问责的方式包括通报、诫勉、组织调整或者组织处理、纪律处分。上述问责方式不可以合并使用。()
256、领导人员退休后,不得在原任职企业及其出资企业担任各级领导职务。退休后一年内,不得到与公司出资企业有业务关系或者竞争关系的企业兼职(任职)、投资入股或者从事相关的营利性活动。()
255、引咎辞职、责令辞职和因问责被免职(撤职)的领导人员,二年内不安排职务,三年内不得担任高于原任职务层次的领导职务。()
254、领导人员履职待遇和业务支出应当按照有关规定严格规范,领导人员不得领取超出规定之外的报酬和补贴,严禁将公款用于个人支出。()
253、惩处主要包括纪律处分、经济处罚和组织处理三种方式。组织处理包括警告、记过、记大过、降职(降级)、撤职、留用察看、解除劳动合同。()
252、节假日期间离开本单位所在地,正职领导人员之间应当互相通告,其他领导人员应当向本单位主要负责人报告。()
251、公司组织部负责制定公司安全履职能力评价考核办法,组织开展公司系统安全履职评价。()
250、履职能力评级遵循“专业负责、分类分级”的原则,按公司本部、地市供电公司、直属单位、县供电公司四大类别进行。()
249、领导班子和领导人员的日常考核有多种方式进行,每种方式可单独使用,也可根据实际组合运用。()
248、领导班子和领导人员日常考核工作在公司党委领导下,由公司党委组织部负责具体组织实施,公司本部相关部门,所属各单位协同配合。()
