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97.公司总部对年度零星购置限下项目投资计划()。
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96.公司总部对年度零星购置限上项目投资计划()。
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95.根据零星购置固定资产性质,限下项目计划须()上报公司总部。
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94.()牵头负责生产运维、检(抢)修装备、安全与应急工器具、信息化工器具、生产服务车辆等固定资产配置标准制定及计划审核,并监督检查配置标准、计划执行情况,汇总统计相关配置情况。
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93.公司固定资产零星购置坚持(),提高固定资产零星购置的规范性和精准性。
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92.固定资产零星购置实行()制管理。
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91.固定资产零星购置在省公司级单位计划中,限下项目细化到()项目。
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90.根据零星购置固定资产性质,限上项目计划须()上报公司总部。
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89.聚焦(),建立责任清晰、权责对等的()指标体系和评价方法,覆盖各单位、各层级、各专项。
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88.对国家级新区、新增工业园区等优质项目,建立以()为责任主体的快速响应机制,优化电网投资界面和配套电网工程建设管理程序。
