40.员工待岗期间的应发工资执行不低于当地月( )工资标准。

74.物资出库发料时,有配套设备(包括附件、工具备件等)、相关资料(包括但不限于合格证、说明书、装箱单、技术资料、商务资料等)的,应一并交予领料人员。

73.按照”谁形成、谁归档”原则,各单位实物资源管理过程中形成的有关电子单据,应按照公司归档管理要求进行归档保存。

72.地(市)公司物资供应中心主要职责包括:负责地市公司实物资源”一本账”管理,组织开展信息化应用。

71.国网物资公司是公司系统采购工作的归口管理部门。

70.物资标准化管理包括物料主数据、技术规范编审和技术规范固化ID管理。

69.物资合同应按照采购结果确定的技术规范、商务要求进行签订,对实质性内容可以进行适度修改。

68.供应商发生违约行为后,项目管理部门组织相关专业部门、法律合规部门约谈供应商,对违约事实进行确认后签署物资合同违约事实确认单。

67.物资管理部门应加强对工程项目概预算等与物资相关业务的考核工作,保障物资合同签订、履行、结算等工作的正常推进。

66.国网建立三级履约协调机制、三级监控预警机制、三级库存调拨机制以及三级物资调配机构。

65.地(市)公司负责履行的合同,变更金额低于20万元(不含本数)的,技术变更单也必须由省公司项目管理部门审批。