充分发挥公司集团化优势，建立健全“（）”快速响应机制，加强与政府的沟通协作，整合内外部应急资源，协同开展突发事件处置工作。

各级单位应开展全员网络安全知识、技能等培训宣贯，定期组织管理人员开展《电力安全工作规程（信息、电力通信、电力监控部分）》培训和考试。

信息、电力通信和电力监控系统规划阶段应充分考虑安全需求，编制安全需求分析和安全防护方案,可不要求进行评审。

国网安监部2023年安监工作要点指出要推进安全监督数字化转型，完善安全风险管控监督平台功能，实现领导督导、远程督查、违章查纠线上管理，加大现场布控球配备，实现四级以上作业现场“全覆盖”。

国网安监部2023年安监工作要点指出要推进安全风险管控,要规范化、标准化、常态化修订《电网风险预警管控工作规范》，坚持“全面评估、先降后控”，强化“年分析、月计划、周安排、日管控”，四级以上风险由市公司领导审批把关。

经工作负责人审批后方可增减、调整作业计划，对作业内容、环境等发生变化的重新审批。

国网安监部2023年安监工作要点指出要强化产业等领域安全监督管理以安全生产标准化建设为抓手，推进产业等领域安全管理制度化、标准化、规范化。

国网安监部2023年安监工作要点指出要强化规章制度穿透执行,要将外包队伍执行公司安全管理制度作为承揽公司业务的硬约束，严格入网把关，倒逼外包队伍落实公司规章制度要求，提升行动自觉。

公司建立健全应急管理监督检查和考核机制，上级单位应当对下级单位应急工作开展情况进行检查。

各单位还应配合政府相关部门建立生产安全事故应急救援信息系统，并通过系统进行应急预案备案和相关信息报送。

公司各单位应将应急工作纳入企业综合考核评价范围，建立应急管理考核评价指标体系，健全责任追究制度。