相关题目
晋能控股装备制造集团疫情防控工作视频会指出，做好扶危济困，要利用好以（）为单位的帮扶救助机制，发挥好群团组织作用。
晋能控股装备制造集团疫情防控工作视频会指出，人人都是疫情防控的“（）”，防控措施越是优化，个人责任越要强化。
晋能控股装备制造集团二届一次职代会工作报告指出，集团公司“1·1·3·6”项目建设工作思路：知晓“一个内涵”，即“基本建设”的深刻内涵；树立“一个理念”，即“（）”的理念；增强“三个认识”，即项目建设是赋能企业高质量发展的“助推器”，是检验领导干部作风能力的“试金石”，是破解企业发展难题的“金钥匙”；抓好“六个重点”，即抓前期、抓设计、抓建设、抓资金保障、抓考核、抓验收和后评价。
晋能控股装备制造集团二届一次职代会工作报告指出，坚持党对企业的全面领导。要把深入学习贯彻（）作为贯穿全年的重大政治任务，持续用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作。
晋能控股装备制造集团二届一次职代会工作报告指出，集团公司2023年工作的指导思想是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神和中央经济工作会议精神，认真贯彻省委省政府重大决策部署，坚决落实晋能控股集团“两会”和集团公司党建工作会精神，以“（）”为工作主基调，在传承历史中守正创新，全力推动集团公司内涵式高质量发展。
晋能控股装备制造集团2023年度党建工作会议指出，要清醒认识到，目前从各级管理人员到各类技术人才，再到岗位操作人员，素质能力与企业新的形势任务还不相匹配，要求我们必须把（）摆到更加重要位置，学先进、找差距、补短板、促发展。
晋能控股装备制造集团2023年度党建工作会议指出，要清醒认识到，对标晋能控股集团“（）”的愿景目标，集团公司作为晋能控股集团的重要二级子公司，各产业还存在发展短板，经营管理质量还有一定差距，要求我们必须加快提升发展质量和效益，推动企业内涵式高质量发展。
《晋能控股装备制造集团2023年安全绩效考核办法（试行）》指出，经营好（）就是企业最大的效益，也是员工最大的福利。
《晋能控股装备制造集团有限公司关于加强2023年安全生产工作的决定》指出，（）作为第一责任人对本单位安全生产工作全面负责,其他班子成员抓好分管范围内的安全生产工作。
《晋能控股集团有限公司关于加强2023年安全生产工作的决定》指出，要准确把握“安全是‘1’、其他是‘0’”深刻内涵，始终将（）摆在事关企业发展全局的突出位置推进落实。
