A、 发包人、监理人原因引起的工期延误
B、 不利物质条件原因引起的工期延误
C、 图纸供应不及时
D、 不可抗力、异常恶劣的气候条件原因引起的工期延误
E、 承包人原因引起的工期延误
答案：ABDE
解析：解析:按照《水利水电工程标准施工招标文件(2009年版)》,工期延误分为发包人、监理人原因引起的工期延误,不利物质条件原因引起的工期延误,不可抗力、异常恶劣的气候条件原因引起的工期延误和承包人原因引起的工期延误4种类型。
A、 发包人、监理人原因引起的工期延误
B、 不利物质条件原因引起的工期延误
C、 图纸供应不及时
D、 不可抗力、异常恶劣的气候条件原因引起的工期延误
E、 承包人原因引起的工期延误
答案：ABDE
解析：解析:按照《水利水电工程标准施工招标文件(2009年版)》,工期延误分为发包人、监理人原因引起的工期延误,不利物质条件原因引起的工期延误,不可抗力、异常恶劣的气候条件原因引起的工期延误和承包人原因引起的工期延误4种类型。
A. 质量管理
B. 质量方针
C. 质量控制
D. 质量体系
解析：解析:质量控制是使产品或服务达到质量要求而采取的技术措施和管理措施的活动。
A. 混合性
B. 强制性
C. 选择性
D. 外部
E. 内部
解析：解析:工作之间的逻辑关系可以分为强制的或选择的、内部或外部的。进度-第三章网络计划编制与优化
A. 第30天检查时,工作C实际进度提前10天,不影响总工期
B. 第30天检查时,工作D实际进度正常,不影响总工期
C. 第70天检查时,工作G实际进度拖后10天,影响总工期
D. 第70天检查时,工作F实际进度拖后10天,不影响总工期
E. 第70天检查时,工作H实际进度正常,不影响总工期
F. 实际进度拖后10天,不影响总工期
G. 实际进度拖后10天,影响总工期
H. 实际进度正常,不影响总工期
解析：解析:选项A,第30天检查时,工作C实际进度拖后10天;选项D,第70天检查时,工作F实际进度拖后10天,影响总工期。
A. 社会可行性评价
B. 环境效益评价
C. 过程评价
D. 财务评价
解析：解析:建设项目经济评价包括财务评价和国民经济评价。
A. 108
B. 114
C. 106
D. 104
解析：解析:100万元中,20万元不调整,剩余80万元中调整的为人工费部分40万元,人工费40×1.2=48万元,合计20+40+48=108万元。
A. 批复工期是编制控制性进度计划的基础
B. 需要考虑分标方案
C. 需要考虑标段间的协调性
D. 资源需用量均衡
E. 征地与建设计划之间的协同性
解析：解析:发包人进度计划编制注意事项(1) 批复的建设工期是发包人编制控制性进度计划的基础。(2) 考虑分标方案。(3) 征地移民、建设计划之间的协同性。(4) 标段之间的协调性。1)不同分标间工作的逻辑关系的制约。2)不同分标间工作的相互干扰。(5) 施工期投产的交叉问题。
A. 旁站监督
B. 对每道工序进行全部监控
C. 进行抽查
D. 检查参建各方的资质
E. 核定质量评定等级
解析：解析:水利工程质量监督机构的方式以抽查为主;对参建单位的资质进行复核;在工程竣工验收前,对工程质量等级进行核定。
A. 30万元~100万元
B. 100万元~500万元
C. 20万元~100万元
D. 100万元~300万元
解析：解析:
A. 图纸供应
B. 基准点移交
C. 施工用地提供
D. 施工组织设计和施工措施计划的编制
E. 质量保证体系
解析：解析:发包人的准备工作的有:图纸和文件供应;基准点移交;施工用地提供;发包人的道路、供电、供水、通信等条件。
A. 要求工期
B. 计划工期
C. 计算工期
D. 合同工期
解析：解析:计算工期是根据网络计划时间参数计算而得到的工期,用TC表示。网络计划的计算工期等于以网络计划终点节点为完成节点的各工作的最早完成时间的最大值。
