19.( )应当审查施工单位的竣工申请,并参加建设单位组织的工程竣工验收。

解析：解析:监理工程师应要求对导线桩点进行不定期检查和定期复测,复测周期应不超过 6 个月,并做好抽检工作。

解析：解析:成倍节拍流水施工,流水节拍的最大公约数为5,专业队=10/5+10/5+5/5=5;T=(5+2+2+1-1)×5=45d。基础知识-第三章进度目标控制基础知识

解析：解析:钢桥杆件工地焊缝连接应按设计规定的顺序进行。设计无规定时,纵向宜从跨中向两端,横向宜从中线向两侧对称进行。

解析：解析:软土地区路堤施工应符合下列规定:|①软土地区路堤施工应尽早安排,施工计划中应考虑地基所需固结时间。②填筑过程中,应严格控制填筑速率,并应进行动态观测。③施工期间,路堤中心线地面沉降速率24h应不大于10~15mm,坡脚水平位移速率24H应不大于5mm。应结合沉降和位移观测结果综合分析地基稳定性。填筑速率应以水平位移控制为主,超过标准应立即停止填筑。④桥台、涵洞、通道以及加固工程应在预压沉降完成后再进行施工。⑤应按设计要求的预压荷载、预压时间进行预压。堆载预压的填料宜采用上路床填料,并分层填筑压实。

解析：解析:监理人员在费用监理工作中的职责权限如下:(1)工程计量权、付款审批权和付款签证权。(2)工程变更的单价确认权和变更工程造价的确定权、施工索赔事件发生后的费用审查权、物价上涨现象发生时的价格调整权。(3)在质量控制、进度控制等工作中的拒付权、扣款权。

解析：解析:费用监理业务知识是开展费用监理工作的核心。费用与进度控制-第一章工程费用监理概述

解析：解析:【解析】横道图编制施工进度计划的优点为:简单、形象、明了、直观、易懂,且便于检查和计算资源用量。它的不足表现在:(1)不容易看出工作之间的相互依赖、相互制约的关系,仅反映工作之间的前后衔接关系;(2)无法反映工作的机动使用时间,反映不出关键工作及哪些工作决定总工期;(3)不能实现定量分析,因而无法采用计算机计算;(4)计算执行过程中实施计划偏离原计划时,只能进行局部简单的调整;(5)无法进行施工组织及施工技术方案的比较与优化。费用与进度控制-第九章进度监理及施工组织概述基础知识-第三章进度目标控制基础知识

解析：解析:BCR指标是个相对数。BCR反映的是在基准折现率条件下,投资项目单位费用现值所带来的效益现值的大小,但它不能反映效益现值总额与费用现值总额之间的绝对差异,因而不一定能保证投资者资金有最大的增长。如果按BCR最大来选择方案,则有可能误选了一个获利水平高、投资小,但不是获利最大的方案,从而失去适当的投资机会。因此,不能简单地直接用于多方案的比选。

解析：解析:施工单位自身原因造成的工程延误情形1)不能按期开工2)设备不能满足工程需要3)人力不足4)施工组织不善5)材料短缺6)质量事故7)安全事故

解析：解析:1.基本要求(1)双重预防机制是以风险分级管控和隐患排查治理两种手段相结合的生产安全事故预防工作机制。(2)监理机构应督促并参与施工单位双重预防机制建设,在施工安全风险评估报告的基础上,开展风险分级管控;在重大风险管控的基础上,开展隐患排查治理,提升安全生产整体预 控能力,夯实遏制安全事故的基础。2.监理工作内容(1)监理机构应督促施工单位开展安全风险辨识,在安全风险辨识的基础上,开在安全风险评估,编制施工安全风险评估报告’落实安全风险分级管控措施;开展事故隐患排查治理,落实事故隐患排查治理和防控责任制度,改进安全生产工作。(2)监理机构应审査施工单位报送的安全风险评估报告、安全风险清单、重大安全风险管控措施,审查重大安全事故隐患治理方案;检查施工现场安全风险分布图、安全风险公告栏,检 查作业安全风险比较图、岗位安全风险告知卡;参与施工单位隐患排査治理,定期检查隐患排查治理台账的建立和记录情况。