A、 定额直接费
B、 定额人工费
C、 定额人工费和机械费
D、 定额人工费和材料费
答案：B
解析：解析:社会保险费和住房公积金应以定额人工费为计算基础,根据工程所在地省、自治区、直辖市或行业建设主管部门规定费率计算。
社会保险费和住房公积金=Σ(工程定额人工费×社会保险费率和住房公积金费率)
A、 定额直接费
B、 定额人工费
C、 定额人工费和机械费
D、 定额人工费和材料费
答案：B
解析：解析:社会保险费和住房公积金应以定额人工费为计算基础,根据工程所在地省、自治区、直辖市或行业建设主管部门规定费率计算。
社会保险费和住房公积金=Σ(工程定额人工费×社会保险费率和住房公积金费率)
A. 因果分析图法
B. 相关图法
C. 排列图法
D. 直方图法
解析：解析:工程质量控制的统计分析方法中,可以用来系统整理分析某个质量问题与其产生原因之间的方法是因果分析图法
A. 暂停令
B. 工作联系单
C. 会议纪要
D. 监理通知单
解析：解析:
A. 文件控制程序
B. 质量记录控制程序
C. 合格品控制程序
D. 纠正措施控制程序
解析：解析:监理单位必须编制的六个基本程序文件是:文件控制、质量记录控制、不合格品控制、内部审核控制、纠正措施控制和预防措施控制。
A. 单代号搭接网络计划中时间间隔均为零
B. 双代号时标网络计划中时距均为零
C. 单代号网络计划中由关键工作组成
D. 双代号网络计划中由关键点组成
E. 双代号时标网络计划中自始至终无波形线
解析：解析:时标网络计划图中,凡自始至终不出现波形线的线路为关键线路。单代号网络图中相邻两项关键工作之间时间间隔为零而构成的线路是关键线路。选项CD,由关键节点组成的线路不一定是关键线路。
A. 开工前,项目监理机构与施工单位协商确定,并报建设单位确认
B. 由项目监理机构根据工程特点和施工单位报送的施工组织设计确定
C. 开工前,项目监理机构确定旁站的关键部位、关键工序,并书面通知施工单位
D. 应将影响工程主体结构安全的、完工后无法检测其质量的或返工会造成较大损失的部位及其施工过程作为旁站的关键部位、关键工序
解析：解析:1.旁站工作程序(1)开工前,项目监理机构应根据工程特点和施工单位报送的施工组织设计,确定旁站的关键部位、关键工序,并书面通知施工单位;(2)施工单位在需要实施旁站的关键部位、关键工序进行施工前书面通知项目监理机构;(3)接到施工单位书面通知后,项目监理机构应安排旁站人员实施旁站。
A. 10
B. 20
C. 30
D. 60
解析：解析:本题考查的是S曲线比较法。第3天下班时刻该工程累计拖欠的工程量=计划完成工作量-实际完成工作量=200-90-20-80=10m?.
A. 安装图设计时间目标
B. 结构设计时间目标
C. 方案设计时间目标
D. 基础设计时间目标
E. 初步设计时间目标
解析：解析:本题考查的是设计进度控制分专业目标。可以将初步设计工作时间目标分解为方案设计时间目标和初步设计时间目标。
A. 计划工期
B. 总时差
C. 自由时差
D. 工作质量
E. 施工安全
解析：解析:本题考查的是分析进度偏差对后续工作及总工期的影响。在工程网络计划的执行过程中,如果需要判断某项工作的进度偏差对总工期及后续工作的影响程度,应重点分析该工作的进度偏差与其相应总时差与自由时差的关系。
A. 使用不同厂家生产的规格型号相同的材料
B. 机械设备过度磨损
C. 设计中的安全系数过小
D. 施工虽然按规程进行,但规程已更改
E. 施工方法不当
解析：解析:质量特征值的变化在质量标准允许范围内波动称之为正常波动,是偶然性因素引起的;若是超越了质量标准允许范围的波动则称之为异常波动,是系统性因素引起的。
(1)偶然性因素。在实际生产中,影响因素的微小变化具有随机发生的特点,是不可避免、难以测量和控制的,或者是在经济上不值得消除的,它们大量存在但对质量的影响很小,属于允许偏差,引起的是正常波动,一般不会因此造成废品,生产过程正常稳定。
(2)系统性因素。当质量的因素(4M1E)发生了较大变化,没有及时排除,生产过程则不正常,产品质量数据就会离散过大或与质量标准有较大偏离,表现为异常波动,次品、废品产生。这就是产品质量问题的系统性因素或异常因素,如工人未遵守操作规程、机械设备发生故障或过度磨损、原材料质量规格有显著差异等。系统性因素特征明显,容易识别和避免,其对质量的负面影响不可忽视,生产中应该随时监控(预防),及时识别和处理。
A. 改进施工工艺
B. 采用更先进的施工机械
C. 增加每天的施工时间
D. 改善劳动条件
解析：解析:通过压缩关键工作的持续时间来缩短工期。压缩关键工作的持续时间的具体措施:
(1)组织措施:增加工作面,组织更多的施工队伍;增加每天的施工时间(如采用三班制等);增加劳动力和施工机械的数量。
(2)技术措施:改进施工工艺和施工技术,缩短工艺技术间歇时间;采用更先进的施工方法,以减少施工过程的数量(如将现浇框架方案改为预制装配方案);采用更先进的施工机械。
(3)经济措施:实行包干奖励;提高奖金数额;对所采取的技术措施给予相应的经济补偿。
(4)其他配套措施:改善外部配合条件;改善劳动条件;实施强有力的调度等。
