A、 投资决策
B、 设计
C、 招投标
D、 施工
E、 试运行
答案:AB
解析:解析:本题考查的是投资控制的重点。项目投资控制的重点在于施工以前的投资决策和设计阶段。
A、 投资决策
B、 设计
C、 招投标
D、 施工
E、 试运行
答案:AB
解析:解析:本题考查的是投资控制的重点。项目投资控制的重点在于施工以前的投资决策和设计阶段。
A. 材料代用
B. 组织不落实
C. 协调不佳
D. 赶进度
E. 增加内容
解析:解析:本题考查的是偏差原因分析。投资偏差的原因中属于业主原因的有增加内容、投资规划不当、组织不落实、建设手续不全、协调不佳、未及时提供场地、其他。选项AD属于施工原因。
A. 暂估价不得变动和更改
B. 暂列金额应按照招标工程量清单中列出的金额填写,必要时可以变动
C. 计日工应按照施工图中的图示工程量,自主确定综合单价并计算计日工金额
D. 总承包服务费应按照投标人提出协调、配合与服务要求和施工现场管理需要自主确定
解析:解析:本题考查的是投标报价审核方法。暂估价不得变动和更改。选项B,暂列金额应按照招标工程量清单中列出的金额填写,不得变动。选项C,计日工应按照招标工程量清单列出的项目和估算的数量,自主确定综合单价并计算计日工金额。选项D,总承包服务费应根据招标工程量列出的专业工程暂估价内容和供应材料、设备情况,按照招标人提出协调、配合与服务要求和施工现场管理需要自主确定。
A. 施工操作依据
B. 质量保证所必需的管理制度
C. 过程控制
D. 质量检查情况
E. 质量特性指标
解析:解析:质量控制资料反映了检验批从原材料到最终验收的各施工工序的操作依据,检查情况以及保证质量所必需的管理制度等。对其完整性的检查,实际是对过程控制的确认,这是检验批质量验收合格的前提。质量-第六章建设工程施工质量验收和保修
A. 挖土方过程
B. 门窗的制作过程
C. 浇筑混凝土过程
D. 预制梁制备过程
E. 屋面防水过程
解析:解析:本题考查的是流水施工参数的施工过程。
(2)运输类施工过程,是指将建筑材料、各类构配件、成品、制品和设备等运到工地仓库或施工现场使用地点的施工过程。
(3)制备类施工过程,是指为了提高建筑产品生产的工厂化、机械化程度和生产能力而形成的施工过程。如砂浆、混凝土、各类制品、门窗等的制备过程和混凝土构件的预制过程。
由于建造类施工过程占有施工对象的空间,直接影响工期的长短,因此,必须列入施工进度计划,并在其中大多作为主导施工过程或关键工作。运输类与制备类施工过程一般不占有施工对象的工作面,故一般不列入流水施工进度计划之中。只有当其占有施工对象的工作面,影响工期时,才列入施工进度计划之中。例如,对于采用装配式钢筋混凝土结构的建设工程,钢筋混凝土构件的现场制作过程就需要列入施工进度计划之中,同样,结构安装中的构件吊运施工过程也需要列入施工进度计划之中。
A. 造成质量问题的薄弱环节
B. 各生产班组的技术水平差异
C. 产品质量的受控状态
D. 提高质量措施的有效性
E. 生产过程的质量能力
F.
G.
H.
I.
J.
解析:解析:排列图可以形象、直观地反映主次因素。其主要应用有:(1)按不合格点的内容分类,可以分析出造成质量问题的薄弱环节。(2)按生产作业分类,可以找出生产不合格品最多的关键过程。(3)按生产班组或单位分类,可以分析比较各单位技术水平和质量管理水平。(4)将采取提高质量措施前后的排列图对比,可以分析措施是否有效。(5)此外还可以用于成本费用分析、安全问题分析等。
A. 时标网络计划
B. 有时限的网络计划
C. 搭接网络计划
D. 非确定型网络计划
解析:解析:本题考查的是建设工程进度计划的表示方法。有时限的网络计划是指能够体现由于外界因素的影响而对工作计划时间安排有限制的网络计划。
A. 动态控制设计进度
B. 调节计划进度与实际进度的改变
C. M的基本指导思想是缩短工程项目的建设周期,它采用快???路径的生产组织方式,特别适用于那些实施周期长、工期要求紧迫的大型复杂建设工程。
D. 加强与业主、监理单位、科研单位与承包商的协作与配合
解析:解析:本题考查的是建筑工程管理方法。建筑工程管理(CM,ConstructionManagement)方法是近年来在国外推行的一种系统工程管理方法,其特点是将工程设计分阶段进行,每阶段设计好之后就进行招标施工,并在全部工程竣工前,可将已完成部分工程交付使用。这样,不仅可以缩短工程项目的建设工期,还可以使部分工程分批投产,以提前获得收益。
A. 原设计单位
B. 事故调查组建议的单位
C. 施工单位
D. 法定检测单位
解析:解析:(2)对于涉及结构安全和加固处理等的重大技术处理方案,一般由原设计单位提出。必要时,应要求相关单位组织专家论证,以确保处理方案可靠、可行、保证结构安全和使用功能。
A. 可调总价
B. 可调单价
C. 固定总价合同
D. 成本加百分比酬金
解析:解析:本题考查的是合同价格分类。固定总价合同承包商的风险最大,成本加酬金合同承包商的风险最小。
A. 各专业详细的出图计划
B. 施工图设计工作进度计划
C. 初步设计工作进度计划
D. 设计作业进度计划
解析:解析:(二)初步设计、技术设计工作时间目标
初步设计应根据建设单位所提供的设计基础资料进行编制。初步设计和总概算经批准便可作为确定建设项目投资额、编制固定资产投资计划、签订总包合同及贷款合同、实行投资包干、控制建设工程拨款、组织主要设备订货、进行施工准备及编制技术设计(或施工图设计)文件等的主要依据。技术设计应根据初步设计文件进行编制,技术设计和修正总概算经批准后,便成为建设工程拨款和编制施工图设计文件的依据。
为了确保工程建设进度总目标的实现,并保证工程设计质量,应根据建设工程的具体情况,确定出合理的初步设计和技术设计周期。该时间目标中,除了要考虑设计工作本身及进行设计分析和评审所花的时间外,还应考虑设计文件的报批时间。