A、 快速路径法不能改变建设工程的施工顺序
B、 快速路径法只能在
C、 CM模式是以使用CM单位为特征的建设工程实施组织模式,具有独特的合同关系和组织形式
D、 与传统模式相比,快速路径法降低了施工阶段组织协调和目标控制的难度
答案:C
解析:解析:快速路径法只是改进了传统模式条件下建设工程的实施顺序,不仅可在CM模式中使用,也可在其他模式中使用,如平行承发包模式、工程总承包模式(此时设计与施工的搭接是在工程总承包商内部完成的,且不存在施工与招标的搭接)。而CM模式则是以使用CM单位为特征的建设工程实施组织模式,具有独特的合同关系和组织形式。第十一章国际工程咨询与实施组织模式
A、 快速路径法不能改变建设工程的施工顺序
B、 快速路径法只能在
C、 CM模式是以使用CM单位为特征的建设工程实施组织模式,具有独特的合同关系和组织形式
D、 与传统模式相比,快速路径法降低了施工阶段组织协调和目标控制的难度
答案:C
解析:解析:快速路径法只是改进了传统模式条件下建设工程的实施顺序,不仅可在CM模式中使用,也可在其他模式中使用,如平行承发包模式、工程总承包模式(此时设计与施工的搭接是在工程总承包商内部完成的,且不存在施工与招标的搭接)。而CM模式则是以使用CM单位为特征的建设工程实施组织模式,具有独特的合同关系和组织形式。第十一章国际工程咨询与实施组织模式
A. 详细勘察计划
B. 方案设计
C. 技术设计
D. 施工图设计
解析:解析:工程设计工作一般划分为两个阶段,即初步设计和施工图设计。重大工程和技术复杂工程,可根据需要增加技术设计阶段。技术设计应根据初步设计和更详细的调查研究资料编制,以进一步解决初步设计中的重大技术问题,如:工艺流程、建筑结构、设备选型及数量确定等,使工程设计更具体、更完善,技术指标更好。
A. 进行定期回访
B. 保修期相关服务结束后,应组织相关单位对工程进行全面检查
C. 制定工程保修期回访计划及检查内容,报建设单位批准
D. 对于非施工单位原因造成的工程质量缺陷,应核实施工单位申报的修复工程费用
E. 对建设单位或使用单位提出的工程质量缺陷,工程监理单位应与使用单位、施工单位协商确定责任归属
解析:解析:选项B错误,保修期相关服务结束前,应组织建设单位、使用单位、勘察设计单位、施工单位等相关单位对工程进行全面检查;选项E错误,对建设单位或使用单位提出的工程质量缺陷,工程监理单位应安排监理人员进行现场检查和调查分析,并与建设单位、施工单位协商确定责任归属。
A. 参与生产试运行及工程保修期管理
B. 组织施工单位办理土地征用、规划许可等手续
C. 提出工程设计要求
D. 组织工程项目后评估
E. 组织评审工程设计方案
解析:解析:二、全过程集成化管理服务内容 工程项目策划决策与建设实施全过程集成化管理服务可包括以下内容: (1)协助建设单位进行工程项目策划、投资估算、融资方案设计、可行性研究、专项评估等。 (2)协助建设单位办理土地征用、规划许可等有关手续。 (3)协助建设单位提出工程设计要求、组织工程勘察设计招标;协助建设单位签订工程勘察设计合同并在其实施过程中履行管理职责。 (4)组织设计单位进行工程设计方案的技术经济分析和优化,审查工程概预算;组织评审工程设计方案。 (5)协助建设单位组织工程监理、施工、材料设备采购招标;协助建设单位签订工程总承包或施工合同、材料设备采购合同并在其实施过程中履行管理职责。 (6)协助建设单位提出工程实施用款计划,进行工程变更控制,处理工程索赔,结算工程价款。 (7)协助建设单位组织工程竣工验收,办理工程竣工结算,整理、移交工程竣工档案资料。 (8)协助建设单位编制工程竣工决算报告,参与生产试运行及工程保修期管理,组织工程项目后评估。第十章建设工程项目管理服务
A. 禁止勘察、设计单位允许其他单位以本单位的名义承揽工程
B. 勘察、设计单位必须按照工程建设推荐性标准进行勘察、设计
C. 设计文件应当注明工程合理使用年限
D. 设计单位应当就审查合格的施工图设计文件向施工单位作出详细说明
E. 对有特殊要求的建筑材料、专用设备、工艺生产线等,设计单位可以指定生产厂、供应商
解析:解析:选项B错误,勘察、设计单位必须按照工程建设强制性标准进行勘察、设计,并对其勘察、设计的质量负责。
A. 工程监理
B. 工程审价
C. 全过程工程咨询
D. 专项工程咨询
解析:解析:监理程师可以从事建设工程监理、全过程工程咨询及工程建设某一阶段或某一专项工程咨询,以及国务院有关部门规定的其他业务。
A. 信息管理
B. 动态控制
C. 决策支持
D. 协同工作
E. 系统应用
解析:解析:工程监理信息系统的目标是实现工程监理信息的系统管理和提供必要的监理决策支持。概况而言,工程监理信息系统应具有以下基本功能:信息管理、动态控制、决策支持、协同工作。
A. 平行承发包模式
B. 施工总承包模式
C. 工程总承包模式
D. 施工总承包管理模式
解析:解析:平行承发包模式是指建设单位将建设工程设计、施工及材料设备采购任务经分解后分别发包给若干设计单位、施工单位和材料设备供应单位,并分别与各承包单位签订合同的组织管理模式。
A. 总监理工程师
B. 监理单位经营部门负责人
C. 监理单位技术负责人
D. 监理单位负责人
解析:解析:监理规划在编写完成后需进行审核并经批准。监理单位的技术管理部门是内部审核单位,技术负责人应当签认,同时,还应当按工程监理合同约定提交给建设单位,由建设单位确认。
A. 已批准的建设工程监理规划
B. 施工组织设计
C. 与专业工程相关的标准、设计文件和技术资料
D. 建设工程设计文件
E. 专项施工方案
解析:解析:监理实施细则编写的依据:(1)已批准的建设工程监理规划;(2)与专业工程相关的标准、设计文件和技术资料;(3)施工组织设计、(专项)施工方案。
A. 设备制造单位报送的设备制造生产计划和工艺方案
B. 设备制造的检验计划和检验要求
C. 审核设备制造过程的检验结果,并检查和监督设备的装配过程
D. 设备制造的原材料的质量证明文件及检验报告
E. 设备制造单位报送的设备制造结算文件
解析:解析:项目监理机构应检查设备制造单位的质量管理体系,审查内容包括:设备制造单位报送的设备制造生产计划和工艺方案,设备制造的检验计划和检验要求,设备制造的原材料、外购配套件、元器件、标准件,以及坯料的质量证明文件及检验报告等。