A、 业主承担大部分风险
B、 由工程师管理工程实施
C、 采用可调总价合同
D、 承包商承担大部分风险
答案:D
解析:解析:EPC模式的基本特征:承包商承担大部分风险;业主或业主代表管理工程实施;总价合同。第十一章国际工程咨询与实施组织模式
A、 业主承担大部分风险
B、 由工程师管理工程实施
C、 采用可调总价合同
D、 承包商承担大部分风险
答案:D
解析:解析:EPC模式的基本特征:承包商承担大部分风险;业主或业主代表管理工程实施;总价合同。第十一章国际工程咨询与实施组织模式
A. 参与生产试运行及工程保修期管理
B. 组织施工单位办理土地征用、规划许可等手续
C. 提出工程设计要求
D. 组织工程项目后评估
E. 组织评审工程设计方案
解析:解析:二、全过程集成化管理服务内容 工程项目策划决策与建设实施全过程集成化管理服务可包括以下内容: (1)协助建设单位进行工程项目策划、投资估算、融资方案设计、可行性研究、专项评估等。 (2)协助建设单位办理土地征用、规划许可等有关手续。 (3)协助建设单位提出工程设计要求、组织工程勘察设计招标;协助建设单位签订工程勘察设计合同并在其实施过程中履行管理职责。 (4)组织设计单位进行工程设计方案的技术经济分析和优化,审查工程概预算;组织评审工程设计方案。 (5)协助建设单位组织工程监理、施工、材料设备采购招标;协助建设单位签订工程总承包或施工合同、材料设备采购合同并在其实施过程中履行管理职责。 (6)协助建设单位提出工程实施用款计划,进行工程变更控制,处理工程索赔,结算工程价款。 (7)协助建设单位组织工程竣工验收,办理工程竣工结算,整理、移交工程竣工档案资料。 (8)协助建设单位编制工程竣工决算报告,参与生产试运行及工程保修期管理,组织工程项目后评估。第十章建设工程项目管理服务
A. 守法原则
B. 诚信原则
C. 公平原则
D. 科学原则
解析:解析:诚信原则要求市场主体在不损害他人利益和社会公共利益的前提下,追求自身利益,目的是在当事人之间的利益关系和当事人与社会之间的利益关系中实现平衡,并维护市场道德秩序。
A. 建设工程监理合同的当事人不可以是个人
B. 建设工程监理合同属于建设工程合同
C. 建设工程监理合同必须符合法律法规和有关工程建设标准
D. 接受委托的监理人所承担的工程监理业务应与企业资质等级和业务范围相适应
E. 监理合同的履行不产生物质成果,而是受委托人委托为其所签订的施工合同、物资采购合同等的履行实施监督管理
解析:解析:选项A错误,建设工程监理合同当事人双方应是具有民事权力能力和民事行为能力、具有法人资格的企事业单位及其他社会组织,个人在法律允许的范围内也可以成为合同当事人;选项B错误,建设工程监理合同是一种委托合同。
A. 项目监理人员的审核
B. 监理工作制度的审核
C. 工作计划的审核
D. 监理工作流程、监理工作要点的审核
解析:解析:监理实施细则的审核内容:(1)编制依据、内容的审核;(2)项目监理人员的审核;(3)监理工作流程、监理工作要点的审核;(4)监理工作方法和措施的审核;(5)监理工作制度的审核。
A. 工作联系单
B. 监理通知回复单
C. 工程款支付报审表
D. 工程开工令
E. 工程开工报审表
解析:解析:选项A属于通用表,选项D属于监理单位用表。
A. 鼓励企业为从事危险作业的职工办理意外伤害保险,支付保险费
B. 企业必须为从事危险作业的职工办理意外伤害保险,支付保险费
C. 鼓励企业为从事危险作业的职工办理工伤保险
D. 企业应当依法为从事危险作业的职工参加工伤保险,缴纳工伤保险费
解析:解析:建筑施工企业应当依法为职工参加工伤保险,缴纳工伤保险费。鼓励企业为从事危险作业的职工办理意外伤害保险,支付保险费。
A. 总监理工程师
B. 专业监理工程师
C. 监理员
D. 总监理工程师代表
解析:解析:本题考查的是项目监理机构各类人员基本职责。总监理工程师应履行的职责共有15项,其中第12项为“组织验收分部工程,组织审查单位工程质量检验资料”。
A. 确定项目监理机构人员及其岗位职责
B. 组织召开监理例会
C. 调解建设单位与施工单位的合同争议,处理工程索赔
D. 审查施工单位的竣工申请,组织竣工预验收
E. 组织审核分包单位资格
解析:解析:总监理工程师不得将下列工作委托给总监理工程师代表:(1)组织编制监理规划,审批监理实施细则;(2)根据工程进展及监理工作情况调配监理人员;(3)组织审查施工组织设计、(专项)施工方案;(4)签发工程开工令、暂停令和复工令;(5)签发工程款支付证书,组织审核竣工结算;(6)调解建设单位与施工单位的合同争议,处理工程索赔;(7)审查施工单位的竣工申请,组织工程竣工预验收,组织编写工程质量评估报告,参与工程竣工验收;(8)参与或配合工程质量安全事故的调查和处理。
A. 建设准备
B. 施工安装
C. 生产准备
D. 竣工验收
解析:解析:生产准备阶段的主要工作内容包括:组建生产管理机构,制定管理有关制度和规定;招聘和培训生产人员,组织生产人员参加设备的安装.调试和工程验收工作;落实原材料.协作产品.燃料.水.电.气等的来源和其他需协作配合的条件,并组织工装、器具、备品、备件等的制造或订货等。
A. 召开第一次工地会议7天前
B. 召开第一次工地会议14天前
C. 编制完成之后
D. 监理单位技术负责人签认后
解析:解析:7.监理规划的编制应充分考虑时效性监理规划应在签订建设工程监理合同及收到工程设计文件后由总监理工程师组织编制,并应在召开第一次工地会议7天前报建设单位。