A、 准确把握建设单位需求
B、 不断加强项目团队建设
C、 充分发挥沟通协调作用
D、 高度重视技术支持
答案：A
解析：解析:要准确判断建设单位的工程项目管理需求,明确工程项目项目管理服务范围和内容,这是进行工程项目管理规划、为建设单位提供优质服务、获得用户满意的重要前提和基础。第十章建设工程项目管理服务
A、 准确把握建设单位需求
B、 不断加强项目团队建设
C、 充分发挥沟通协调作用
D、 高度重视技术支持
答案：A
解析：解析:要准确判断建设单位的工程项目管理需求,明确工程项目项目管理服务范围和内容,这是进行工程项目管理规划、为建设单位提供优质服务、获得用户满意的重要前提和基础。第十章建设工程项目管理服务
A. 总监理工程师
B. 专业监理工程师
C. 监理员
D. 监理人
解析：解析:本题考查的是合同管理。未能事先报告时,应在事后及时向建设单位作出书面报告。
A. 设计
B. 施工安装
C. 建设准备
D. 生产准备
解析：解析:工程项目在开工建设之前,要切实做好各项准备工作。其中包括:(1)征地.拆迁和场地平整;(2)完成施工用水、电、通信、道路等接通工作;(3)组织招标选择工程监理单位、施工单位及设备、材料供应商;(4)准备必要的施工图纸;(5)办理工程质量监督和施工许可手续。
A. 总监理工程师
B. 专业监理工程师
C. 监理员
D. 总监理工程师代表
解析：解析:本题考查的是项目监理机构各类人员基本职责。总监理工程师应履行的职责共有15项,其中第12项为“组织验收分部工程,组织审查单位工程质量检验资料”。
A. 一方以欺诈、胁迫的手段订立合同,损害国家利益
B. 恶意串通,损害国家、集体或者第三人利益
C. 造成对方人身伤害的
D. 以合法形式掩盖非法目的
E. 损害社会公共利益
解析：解析:合同无效情形包括:(1)一方以欺诈、胁迫的手段订立合同,损害国家利益;(2)恶意串通,损害国家、集体或者第三人利益;(3)以合法形式掩盖非法目的;(4)损害社会公共利益;(5)违反法律、行政法规的强制性规定
A. 能力
B. 科学
C. 守法
D. 公平
E. 反腐败
解析：解析: FIDIC对咨询工程师要求的精髓,主要内容如下:对社会和咨询业的责任、能力、廉洁和正直、公平、对他人公正、反腐败。第十一章国际工程咨询与实施组织模式
A. 已经确定建筑施工企业
B. 拆迁工作全部完成
C. 有满足施工需要的施工图纸
D. 有保证工程质量和安全的具体措施
E. 建设资金已到位
解析：解析:建设单位申请领取施工许可证,应当具备下列条件:(1)已经办理建筑工程用地批准手续;(2)依法应当办理建设工程规划许可证的,已经取得建设工程规划许可证;(3)需要拆迁的,其拆迁进度符合施工要求;(4)已经确定建筑施工企业;(5)有满足施工程需要的资金安排、施工图纸及技术资料;(6)有保证工程质量和安全的具体措施
A. 项目监理机构
B. 建设单位
C. 施工单位
D. 建设行政主管部门
解析：解析:建设工程施工完成后,项目监理机构应在正式验收前组织工程竣工预验收,在预验收中发现的问题,应及时与施工单位沟通,提出整改要求。项目监理机构人员应参加由建设单位组织的工程竣工验收,签署工程监理意见。
A. 特别重大事故
B. 重大事故
C. 较大事故
D. 一般事故
解析：解析:
根据《生产安全事故报告和调查处理条例》,6人死亡属于较大事故,直接经济损失900万元,属于一般事故,判定该事故属于较大生产安全事故。
A. 快速路径法不能改变建设工程的施工顺序
B. 快速路径法只能在
C. CM模式是以使用CM单位为特征的建设工程实施组织模式,具有独特的合同关系和组织形式
D. 与传统模式相比,快速路径法降低了施工阶段组织协调和目标控制的难度
解析：解析:快速路径法只是改进了传统模式条件下建设工程的实施顺序,不仅可在CM模式中使用,也可在其他模式中使用,如平行承发包模式、工程总承包模式(此时设计与施工的搭接是在工程总承包商内部完成的,且不存在施工与招标的搭接)。而CM模式则是以使用CM单位为特征的建设工程实施组织模式,具有独特的合同关系和组织形式。第十一章国际工程咨询与实施组织模式
A. 依法必须招标的项目,评标委员会成员人数为3人以上
B. 依法必须招标的项目,评标委员会中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的1/2
C. 评标委员会成员的名单在评标前公布
D. 评标时,设有标底的,应当参考标底
解析：解析:选项A错误,依法必须招标的项目,评标委员会成员人数为5人以上单数;选项B错误,依法必须招标的项目,评标委员会中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的2/3;选项C错误,评标委员会成员的名单在中标结果确定前应当保密。
