24.平行承发包模式条件下,业主委托一家监理单位实施监理时,监理单位的项目监理机构( )对各施工单位实施监理。

解析：解析:监理规划在编写完成后需进行审核并经批准。监理单位的技术管理部门是内部审核单位,技术负责人应当签认,同时,还应当按工程监理合同约定提交给建设单位,由建设单位确认。

解析：解析:2. 工程质量控制包括:审查施工单位现场的质量管理组织机构管理制度及专职管理人员和特种作业人员的资格;审查施工单位报审的施工方案;审查施单位报送的新材料、新工艺、新技术、新设备的质量认证材料和相关验收标准的适用性;检查、复核施工单位报送的施工控制测量成果及保护措施;查验施工单位在施工过程中报送的施工测量放线成果;检查施工单位为工程提供服务的试验室;审查施工单位报送的用于工程的材料、构配件、设备的质量证明文件;对用于工程的材料进行见证取样、平行检验;审查施工单位定期提交影响工程质量的计量设备的检查和检定报告;对关键部位、关键工序进行旁站;对工程施工质量进行巡视;对施工质量进行平行检验;验收施工单位报验的隐蔽工程、检验批、分项工程和分部工程;处置施工质量问题、质量缺陷、质量事故;审查施工单位提交的单位工程竣工验收报审表及竣工资料,组织工程竣工预验收;编写工程质量评估报告;参加工程竣工验收等。

解析：解析:工程咨询公司为贷款方服务的常见形式有两种:一是对申请贷款的项目进行评估,二是对已接受贷款的项目的执行情况进行检查和监督。第十一章国际工程咨询与实施组织模式

解析：解析:工程总承包模式具有以下特点:(1)有利于缩短建设工期。(2)便于较早确定工程造价。(3)有利于控制工程质量。(4)工程项目责任主体单一。(5)可减轻建设单位合同管理负担。但由于工程总承包单位的选择范围小,同时因工程总承包的责任重、风险大,为应对工程实施风险,总承包单位通常会提高报价,最终导致工程总承包合同价会较高。

解析：解析:建设工程自身的复杂程度及其不同的环境和背景、工程咨询公司服务内容的广泛性,要求咨询工程师具有较宽的知识面。除需要掌握建设工程专业技术知识外,还应熟悉与工程建设有关的经济、管理、金融和法律等方面的知识,对工程建设管理过程有深入的了解,并熟悉项目融资、设备采购、招标咨询的具体运作和有关规定。在工程技术方面,咨询工程师不仅要掌握建设工程的专业应用技术,而且要有较深的理论基础,并了解当前最新技术水平和发展趋势;不仅要掌握建设工程的一般设计原则和方法,而且要掌握优化设计、可靠性设计、功能-成本设计等系统设计方法;不仅要熟谙工程设计各方面的技术要点和难点,而且要熟悉主要的施工技术和方法,能充分考虑设计与施工的结合,从而保证顺利地建成工程。第十一章国际工程咨询与实施组织模式

解析：解析:要准确判断建设单位的工程项目管理需求,明确工程项目项目管理服务范围和内容,这是进行工程项目管理规划、为建设单位提供优质服务、获得用户满意的重要前提和基础。第十章建设工程项目管理服务

解析：解析:快速路径法只是改进了传统模式条件下建设工程的实施顺序,不仅可在CM模式中使用,也可在其他模式中使用,如平行承发包模式、工程总承包模式(此时设计与施工的搭接是在工程总承包商内部完成的,且不存在施工与招标的搭接)。而CM模式则是以使用CM单位为特征的建设工程实施组织模式,具有独特的合同关系和组织形式。第十一章国际工程咨询与实施组织模式

解析：解析:监理程师可以从事建设工程监理、全过程工程咨询及工程建设某一阶段或某一专项工程咨询,以及国务院有关部门规定的其他业务。

解析：解析:项目监理机构内部人际关系的协调包括:(1)在人员安排上要量才录用;(2)在工作委任上要职责分明;(3)在绩效评价上要实事求是;(4)在矛盾调解上要恰到好处。在人员安排上要量才录用,要根据项目监理机构中每个人的专长进行安排,做到人尽其才。工程监理人员的搭配要注意能力互补和性格互补,人员配置要尽可能少而精,避免力不胜任和忙闲不均。

解析：建设工程监理的行为主体实施监理的建设工程，由建设单位委托具有相应资质条件的工程监理企业实施监理。建设工程监理的行为主体是工程监理企业。