A、 编制建设工程监理大纲
B、 编制监理规划
C、 参加工程竣工验收
D、 向建设单位提交工程监理文件资料
答案:C
解析:解析:建设工程监理实施程序:(1)组建项目监理机构;(2)进一步收集建设工程监理有关资料;(3)编制监理规划及监理实施细则;(4)规范化地开展监理工作;(5)参与工程竣工验收;(6)向建设单位提交工程监理文件资料;(7)进行监理工作总结。
A、 编制建设工程监理大纲
B、 编制监理规划
C、 参加工程竣工验收
D、 向建设单位提交工程监理文件资料
答案:C
解析:解析:建设工程监理实施程序:(1)组建项目监理机构;(2)进一步收集建设工程监理有关资料;(3)编制监理规划及监理实施细则;(4)规范化地开展监理工作;(5)参与工程竣工验收;(6)向建设单位提交工程监理文件资料;(7)进行监理工作总结。
A. 工程造价目标分解值与造价实际值的比较
B. 投标价与概算值的比较
C. 概算值与施工图预算值的比较
D. 工程造价目标值的预测分析
E. 投资估算与概算值的比较
解析:解析:工程造价动态比较的内容包括:(1)工程造价目标分解值与造价实际值的比较;(2)工程造价目标值的预测分析。
A. 服务性质不同
B. 服务对象不同
C. 服务侧重点不同
D. 服务范围不同
解析:解析:建设工程监理与项目管理服务的服务性质不同:建设工程监理是一种强制实施的制度。属于国家规定强制实施监理的工程,建设单位必须委托建设工程监理,工程监理单位不仅要承担建设单位委托的工程项目管理任务,还需要承担法律法规所赋予的责任,如安全生产管理方面的职责和义务。工程项目管理服务属于委托性质,建设单位的人力资源有限、专业性不能满足工程建设管理需求时,才会委托工程项目管理单位协助其实施项目管理。第十章建设工程项目管理服务
A. 建设单位选择承包单位的范围大
B. 工程招标发包工作难度小
C. 总承包单位承担的风险小
D. 发包人组织协调工作量小
解析:解析:采用建设工程总承包模式,建设单位的合同关系简单,组织协调工作量小。由于工程设计与施工由一个承包单位统筹安排,一般能做到工程设计与施工的相互搭接,有利于控制工程进度,可缩短建设周期。通过统筹考虑工程设计与施工,可以从价值工程或全寿命期费用角度取得明显的经济效果,有利于工程造价控制。
A. 守法原则
B. 诚信原则
C. 公平原则
D. 科学原则
解析:解析:诚信原则要求市场主体在不损害他人利益和社会公共利益的前提下,追求自身利益,目的是在当事人之间的利益关系和当事人与社会之间的利益关系中实现平衡,并维护市场道德秩序。
A. 组织工程建设
B. 策划工程项目
C. 负责生产经营
D. 承担投资风险
解析:解析:一、项目法人责任制项目法人责任制的核心内容是明确由项目法人承担投资风险,项目法人要对工程项目的建设及建成后的生产经营实行一条龙管理和全面负责。
A. 为业主服务
B. 为承包商服务
C. 为贷款方服务
D. 联合承包工程
解析:解析:为业主服务是工程咨询公司最基本、最广泛的业务,这里所说的业主包括各级政府、企业和个人。
A. 招标人按照投标文件规定的时间组织投标预备会
B. 所有的澄清、解答都应当以招标文件中约定的形式予以确认
C. 确认的资料发给所有购买招标文件的潜在投标人
D. 招标文件的书面澄清、解答属于招标文件的组成部分
解析:解析:6.召开投标预备会招标人按照招标文件规定的时间组织投标预备会,澄清、解答在投标人阅读招标文件和现场踏勘后提出的疑问。所有澄清、解答都按照招标文件中约定的形式予以确认(旧版教材中为书面形式),并发给所有购买招标文件的潜在投标人。招标文件的书面澄清、解答属于招标文件的组成部分。招标人同时可以利用投标预备会对招标文件中有关重点、难点内容主动做出说明。
A. 实现建设工程可视化展示
B. 提升建设工程项目管理质量
C. 加强建设工程全生产管理
D. 控制建设工程造价
E. 缩短建设工程施工周期
解析:解析:建设工程监理过程中应用BIM技术期望实现如下目标:(1)可视化展示;(2)提高工程设计和项目管理质量;(3)控制工程造价;(4)缩短工程施工周期。
A. 签发监理通知单,要求施工单位整改
B. 签发工程暂停令
C. 及时报告建设单位
D. 及时向有关主管部门报送监理报告
解析:解析:项目监理机构在实施监理过程中,发现工程存在安全事故隐患时,应签发监理通知单,要求施工单位整改;情况严重时,应签发工程暂停令,并应及时报告建设单位。施工单位拒不整改或不停止施工时,项目监理机构应及时向有关主管部门报送监理报告。
A. 对工程质量有较高的要求,就需要投入较多的资金
B. 适当提高建设工程功能要求和质量标准,虽然会造成一次性投资的增加和建设工期的延长,但能够节约工程项目动用后的运行费和维修费
C. 适当增加投资数量,为采取加快进度的措施提供经济条件,即可加快工程建设进度,缩短工期,使工程项目尽早动用,投资尽早收回
D. 如果建设工程进度计划制定得既科学又合理,使工程进展具有连续性和均衡性,可缩短建设工期
解析:解析:1.三大目标之间的对立关系在通常情况下,如果对工程质量有较高的要求,就需要投入较多的资金和花费较长的建设时间;如果要抢时间、争进度,以极短的时间完成建设工程,势必会增加投资或者使工程质量下降;如果要减少投资、节约费用,势必会考虑降低工程项目的功能要求和质量标准。这些表明,建设工程三大目标之间存在着矛盾和对立的一面。2.三大目标之间的统一关系在通常情况下,适当增加投资数量,为釆取加快进度的措施提供经济条件,即可加快工程建设进度,缩短工期,使工程项目尽早动用,投资尽早收回,建设工程全寿命期经济效益得到提高;适当提高建设工程功能要求和质量标准,虽然会造成一次性投资的增加和建设工期的延长,但能够节约工程项目动用后的运行费和维修费,从而获得更好的投资效益;如果建设工程进度计划制定得既科学又合理,使工程进展具有连续性和均衡性,不但可以缩短建设工期,而且有可能获得较好的工程质量和降低工程造价。这些表明,建设工程三大目标之间存在着统一的一面。