8.工程监理企业经营活动准则中,( )要求市场主体在不损害他人利益和社会公共利益的前提下,追求自身利益,目的是在当事人之间的利益关系和当事人与社会之间的利益关系中实现平衡,并维护市场道德秩序。

解析：解析:工程咨询公司为贷款方服务的常见形式有两种:一是对申请贷款的项目进行评估,二是对已接受贷款的项目的执行情况进行检查和监督。第十一章国际工程咨询与实施组织模式

解析：解析:选项A错误,履约保证金不得超过中标合同金额的10%;选项B错误,招标人最迟应当在书面合同签订后5日内向中标人和未中标的投标人退还投标保证金及银行同期存款利息;选项D错误,投标人或者其他利害关系人认为招标投标活动不符合法律、行政法规规定的,可以自知道或者应当知道之日起10日内向有关行政监督部门投诉。

解析：解析:在正常使用条件下,建设工程的最低保修期限为:⑴基础设施工程、房屋建筑工程的地基基础和主体结构工程,为设计文件规定的该工程的合理使用年限;⑵屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏,为5年;⑶供热与供冷系统,为2个采暖期、供冷期;⑷电气管线、给排水管道、设备安装和装修工程,为2年。其他项目的保修期限由发包方与承包方约定。

12.全过程集成化管理服务模式有多种,下图属于( )。

解析：解析:按照工程项目管理单位与建设单位的结合方式不同,全过程集成化项目管理服务可归纳为独立式、融合式和植入式三种模式。上图属于独立式服务模式。第十章建设工程项目管理服务

解析：解析:一、建设工程监理与项目管理服务的区别(一)服务性质不同建设工程监理是一种强制实施的制度。属于国家规定强制实施监理的工程,建设单位必须委托建设工程监理,工程监理单位不仅要承担建设单位委托的工程项目管理任务,还需要承担法律法规所赋予的社会责任,如安全生产管理方面的职责和义务。工程项目管理服务属于委托性质,建设单位的人力资源有限、专业性不能满足工程建设管理需求时,才会委托工程项目管理单位协助其实施项目管理。(二)服务范围不同目前,建设工程监理定位于工程施工阶段;而工程项目管理服务可以覆盖项目策划决策、建设实施(设计、施工)全过程。(三)服务侧重点不同工程监理单位尽管也要采用规划、控制、协调等方法为建设单位提供专业化服务,但其中心任务是目标控制。工程项目管理单位能够在项目策划决策阶段为建设单位提供专业化项目管理服务,更能体现项目策划的重要性,更有利于实现工程项目的全寿命期、全过程管理。第十章建设工程项目管理服务

解析：解析:3.独立性按照独立性要求,工程监理单位应严格按照法律法规.工程建设标准、勘察设计文件、建设工程监理合同及有关建设工程合同等实施监理。在建设工程监理工作过程中,必须建立项目监理机构,按照自己的工作计划和程序,根据自己的判断,采用科学的方法和手段,独立地开展工作。

解析：解析:按国际上的理解,我国的建筑师、结构工程师、各种专业设备工程师、监理工程师、造价工程师、招标师等都属于咨询工程师;甚至从事工程咨询业务有关工作(如处理索赔时可能需要审查承包商的财务账簿和财务记录)的审计师、会计师也属于咨询工程师之列。第十一章国际工程咨询与实施组织模式

解析：解析:工程监理信息系统的目标是实现工程监理信息的系统管理和提供必要的监理决策支持。概况而言,工程监理信息系统应具有以下基本功能:信息管理、动态控制、决策支持、协同工作。

解析：解析:项目监理机构组织协调方法包括:会议协调法;交谈协调法;书面协调法。

解析：解析:采用平行承发包模式,由于各承包单位在其承包范围内同时进行相关工作,有利于缩短工期、控制质量,也有利于建设单位在更广范围内选择施工单位。但该模式的缺点是:合同数量多,会造成合同管理困难;工程造价控制难度大,表现为:一是工程总价不易确定,影响工程造价控制的实施;二是工程招标任务量大,需控制多项合同价格,增加了工程造价控制难度;三是在施工过程中设计变更和修改较多,导致工程造价增加。