1.依据《注册监理工程师管理规定》,注册监理工程师不得从事( )等业务。

解析：解析:工程竣工预验收合格后,由总监理工程师组织专业监理工程师编制工程质量评估报告,编制完成后,由项目总监理工程师及监理单位技术负责人审核签认并加盖监理单位公章后报建设单位。

解析：解析:监理规划需要审核的内容包括:(1)监理范围、工作内容及监理目标的审核;(2)项目监理机构的审核;(3)工作计划的审核;(4)工程质量、造价、进度控制方法的审核;(5)对安全生产管理监理工作内容的审核;(6)监理工作制度的审核。

解析：解析:选项A属于监理单位用表,选项BC属于施工单位用表;选项D属于施工单位、建设单位、工程监理单位通用表。

解析：解析:二、全过程集成化管理服务内容 工程项目策划决策与建设实施全过程集成化管理服务可包括以下内容: (1)协助建设单位进行工程项目策划、投资估算、融资方案设计、可行性研究、专项评估等。 (2)协助建设单位办理土地征用、规划许可等有关手续。 (3)协助建设单位提出工程设计要求、组织工程勘察设计招标;协助建设单位签订工程勘察设计合同并在其实施过程中履行管理职责。 (4)组织设计单位进行工程设计方案的技术经济分析和优化,审查工程概预算;组织评审工程设计方案。 (5)协助建设单位组织工程监理、施工、材料设备采购招标;协助建设单位签订工程总承包或施工合同、材料设备采购合同并在其实施过程中履行管理职责。 (6)协助建设单位提出工程实施用款计划,进行工程变更控制,处理工程索赔,结算工程价款。 (7)协助建设单位组织工程竣工验收,办理工程竣工结算,整理、移交工程竣工档案资料。 (8)协助建设单位编制工程竣工决算报告,参与生产试运行及工程保修期管理,组织工程项目后评估。第十章建设工程项目管理服务

解析：解析:(二)工程变更处理1.施工单位提出的工程变更处理程序(1)总监理工程师组织专业监理工程师审查施工单位提出的工程变更申请,提出审查意见。

解析：解析:项目监理机构应检查设备制造单位的质量管理体系,审查内容包括:设备制造单位报送的设备制造生产计划和工艺方案,设备制造的检验计划和检验要求,设备制造的原材料、外购配套件、元器件、标准件,以及坯料的质量证明文件及检验报告等。

解析：解析:建设工程总目标是建设工程目标控制的基本前提,也是建设工程监理成功与否的重要判据。

解析：解析:本题考查的是巡视。巡视是监理人员针对现场施工质量和施工单位安全生产管理情况进行的检查工作,监理人员通过巡视检查,能够及时发现施工过程中出现的各类质量、安全问题,对不符合要求的情况及时要求施工单位进行纠正并监督整改,使问题消灭在萌芽状态。

解析：解析:3)分包。建筑工程总承包单位可以将承包工程中的部分工程发包给具有相应资质条件的分包单位;但是,除总承包合同中约定的分包外,必须经建设单位认可。施工总承包的,建筑工程主体结构的施工必须由总承包单位自行完成。建筑工程总承包单位按照总承包合同的约定对建设单位负责;分包单位按照分包合同的约定对总承包单位负责。总承包单位和分包单位就分包工程对建设单位承担连带责任。禁止总承包单位将工程分包给不具备相应资质条件的单位。禁止分包单位将其承包的工程再分包。

解析：解析: 工程项目策划决策与建设实施全过程集成化管理服务可包括以下内容: (1)协助建设单位进行工程项目策划、投资估算、融资方案设计、可行性研究、专项评估等。 (2)协助建设单位办理土地征用、规划许可等有关手续。 (3)协助建设单位提出工程设计要求、组织工程勘察设计招标;协助建设单位签订工程勘察设计合同并在其实施过程中履行管理职责。 (4)组织设计单位进行工程设计方案的技术经济分析和优化,审查工程概预算;组织评审工程设计方案。 (5)协助建设单位组织工程监理、施工、材料设备采购招标;协助建设单位签订工程总承包或施工合同、材料设备采购合同并在其实施过程中履行管理职责。 (6)协助建设单位提出工程实施用款计划,进行工程变更控制,处理工程索赔,结算工程价款。 (7)协助建设单位组织工程竣工验收,办理工程竣工结算,整理、移交工程竣工档案资料。 (8)协助建设单位编制工程竣工决算报告,参与生产试运行及工程保修期管理,组织工程项目后评估。第十章建设工程项目管理服务