A、 在建的建筑工程因故中止施工的,建设单位应当自中止施工之日起3个月内,向发证机关报告
B、 中止施工满6个月的工程恢复施工前,建设单位应当报发证机关核验施工许可证
C、 因故不能按期开工的,应当向发证机关申请延期
D、 建设单位应当自领取施工许可证之日起6个月内开工
答案:C
解析:解析:选项A错误,在建的建筑工程因故中止施工的,建设单位应当自中止施工之日起1个月内,向发证机关报告;选项B错误,中止施工满1年的工程恢复施工前,建设单位应当报发证机关核验施工许可证;选项D错误,建设单位应当自领取施工许可证之日起3个月内开工。
A、 在建的建筑工程因故中止施工的,建设单位应当自中止施工之日起3个月内,向发证机关报告
B、 中止施工满6个月的工程恢复施工前,建设单位应当报发证机关核验施工许可证
C、 因故不能按期开工的,应当向发证机关申请延期
D、 建设单位应当自领取施工许可证之日起6个月内开工
答案:C
解析:解析:选项A错误,在建的建筑工程因故中止施工的,建设单位应当自中止施工之日起1个月内,向发证机关报告;选项B错误,中止施工满1年的工程恢复施工前,建设单位应当报发证机关核验施工许可证;选项D错误,建设单位应当自领取施工许可证之日起3个月内开工。
A. 项目监理机构人员需要量定额
B. 确定工程建设强度
C. 确定工程复杂程度
D. 根据工程投资和工程工期套用监理人员需要量定额
E. 根据实际情况确定监理人员数量
解析:解析:项目监理机构人员数量的确定方法可按如下步骤进行:(1)项目监理机构人员需要量定额;(2)确定工程建设强度;(3)确定工程复杂程度;(4)根据工程复杂程度和工程建设强度套用监理人员需要量定额;(5)根据实际情况确定监理人员数量。
A. 信息管理
B. 动态控制
C. 决策支持
D. 协同工作
E. 系统应用
解析:解析:工程监理信息系统的目标是实现工程监理信息的系统管理和提供必要的监理决策支持。概况而言,工程监理信息系统应具有以下基本功能:信息管理、动态控制、决策支持、协同工作。
A. 施工组织设计报审表
B. 工程临时延期报审表
C. 单位工程竣工验收报审表
D. 分包单位资格报审表
E. 费用索赔报审表
解析:解析:下列表式需要建设单位审批同意:(1)施工组织设计或(专项)施工方案报审表(仅对超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专项施工方案);(2)工程开工报审表;(3)工程复工报审表;(4)工程款支付报审表;(5)费用索赔报审表;(6)工程临时或最终延期报审表。
A. 调查打分法
B. 蒙特卡洛模拟法
C. 计划评审技术法
D. 敏感性分析法
解析:解析:调查打分法是一种最常用、最简单且易于应用的风险评价方法。第十章建设工程项目管理服务
A. 15
B. 20
C. 25
D. 30
解析:解析:本题考查的是《招标投标法》主要内容。依法必须进行招标的项目,自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止,最短不得少于20日。
A. 服务性质不同
B. 服务对象不同
C. 服务侧重点不同
D. 服务范围不同
解析:解析:建设工程监理与项目管理服务的服务性质不同:建设工程监理是一种强制实施的制度。属于国家规定强制实施监理的工程,建设单位必须委托建设工程监理,工程监理单位不仅要承担建设单位委托的工程项目管理任务,还需要承担法律法规所赋予的责任,如安全生产管理方面的职责和义务。工程项目管理服务属于委托性质,建设单位的人力资源有限、专业性不能满足工程建设管理需求时,才会委托工程项目管理单位协助其实施项目管理。第十章建设工程项目管理服务
A. 监理实施细则
B. 建设工程监理合同
C. 监理大纲
D. 监理规划
解析:解析:建设工程监理目标是项目监理机构建立的前提,项目监理机构的建立应根据建设工程监理合同中确定的监理目标,制定总目标并明确划分监理机构的分解目标。
A. 独立式服务模式
B. 一体化服务模式
C. 植入式服务模式
D. 融合式服务模式
解析:解析:按照工程项目管理单位与建设单位的结合方式不同,全过程集成化项目管理服务可归纳为独立式、融合式和植入式三种模式。上图属于独立式服务模式。第十章建设工程项目管理服务
A. 决策层
B. 协调层
C. 执行层
D. 操作层
解析:解析:项目监理机构中的三个层次:(1)决策层,主要是指总监理工程师、总监理工程师代表,根据建设工程监理合同的要求和监理活动内容进行科学化、程序化决策与管理;(2)中间控制层(协调层和执行层),由各专业监理工程师组成,具体负责监理规划的落实,监理目标控制及合同实施的管理;(3)操作层,主要由监理员组成,具体负责监理活动的操作实施。
A. 费用降低
B. 质量提高
C. 工作积极性提高
D. 承包单位社会信誉提高
E. 避免争议和诉讼的产生
解析:解析:2.共享工程参建各方共享有形资源(如人力、机械设备等)和无形资源(如信息、知识等)、共享工程项目实施所产生的有形效益(如费用降低、质量提高等)和无形效益(如避免争议和诉讼的产生、工作积极性提高、承包单位社会信誉提高等)。第十一章国际工程咨询与实施组织模式