A、 依法必须招标的项目,评标委员会成员人数为3人以上
B、 依法必须招标的项目,评标委员会中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的1/2
C、 评标委员会成员的名单在评标前公布
D、 评标时,设有标底的,应当参考标底
答案：D
解析：解析:选项A错误,依法必须招标的项目,评标委员会成员人数为5人以上单数;选项B错误,依法必须招标的项目,评标委员会中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的2/3;选项C错误,评标委员会成员的名单在中标结果确定前应当保密。
A、 依法必须招标的项目,评标委员会成员人数为3人以上
B、 依法必须招标的项目,评标委员会中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的1/2
C、 评标委员会成员的名单在评标前公布
D、 评标时,设有标底的,应当参考标底
答案：D
解析：解析:选项A错误,依法必须招标的项目,评标委员会成员人数为5人以上单数;选项B错误,依法必须招标的项目,评标委员会中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的2/3;选项C错误,评标委员会成员的名单在中标结果确定前应当保密。
A. 总监理工程师
B. 专业监理工程师
C. 建设单位
D. 监理单位
解析：解析:(二)工程变更处理1.施工单位提出的工程变更处理程序(1)总监理工程师组织专业监理工程师审查施工单位提出的工程变更申请,提出审查意见。
A. 正直和忠诚地进行职业服务
B. 不接受任何可能影响其独立判断的报酬
C. 在任何情况下,始终维护咨询业的尊严、地位和荣誉
D. 只承担能够胜任的任务
解析：解析:FIDIC道德准则中对社会和咨询业的责任包括:(1)承担咨询业对社会所负有的责任;(2)寻求符合可持续发展原则的解决方案;(3)在任何情况下,始终维护咨询业的尊严、地位和荣誉。选项A属于廉洁和正直的要求;选项B属于公平的要求;选项D属于能力的要求。第十一章国际工程咨询与实施组织模式
A. 建设工程总目标
B. 建设工程目标的分解
C. 建设工程目标
D. 建设工程总目标的分解
解析：解析:建设工程总目标是建设工程目标控制的基本前提,也是建设工程监理成功与否的重要判据。
A. 15
B. 20
C. 25
D. 30
解析：解析:本题考查的是《招标投标法》主要内容。依法必须进行招标的项目,自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止,最短不得少于20日。
A. 准确把握建设单位需求
B. 不断加强项目团队建设
C. 充分发挥沟通协调作用
D. 高度重视技术支持
解析：解析:要准确判断建设单位的工程项目管理需求,明确工程项目项目管理服务范围和内容,这是进行工程项目管理规划、为建设单位提供优质服务、获得用户满意的重要前提和基础。第十章建设工程项目管理服务
A. 总监理工程师
B. 专业监理工程师
C. 监理员
D. 总监理工程师代表
解析：解析:本题考查的是项目监理机构各类人员基本职责。总监理工程师应履行的职责共有15项,其中第12项为“组织验收分部工程,组织审查单位工程质量检验资料”。
A. 为业主服务
B. 为承包商服务
C. 为贷款方服务
D. 联合承包工程
解析：解析:为业主服务是工程咨询公司最基本、最广泛的业务,这里所说的业主包括各级政府、企业和个人。
A. 可减少评标过程中的相互干扰
B. 可增强评标的科学性
C. 可增强评标委员之间的深入交流
D. 可集中体现各个评标委员的意见
E. 可增强评标的公正性
解析：解析:本题考查的是建设工程监理评标内容和方法。定量综合评估法的特点是量化所有评标指标,由评标委员会专家分别打分,减少了评标过程中的相互干扰,增强了评标过程的科学性和公正性。
A. 总监理工程师
B. 法定代表人
C. 技术负责人
D. 专业监理工程师
解析：解析:施工控制测量成果报验表(表B.0.5)。施工单位完成施工控制测量并自检合格后,需要向项目监理机构报送《施工控制测量成果报验表》及施工控制测量依据和成果表。专业监理工程师审查合格后予以签认。
A. 直线制组织形式要求总监理工程师通晓各种业务和多种专业技能,成为“全能”式人物
B. 直线职能制组织形式中,职能部门人员有权对下级实行指挥和发布命令
C. 矩阵制组织形式由纵向子项目系统和横向职能系统构成
D. 直线职能制组织形式的缺点是纵横向协调工作量大
解析：解析:选项B错误,直线职能制组织形式中,职能部门人员只能对下级部门进行业务指导,不能对下级部门直接进行指挥和发布命令;选项C错误,矩阵制组织形式由纵向职能系统和横向子项目系统构成;选项D错误,矩阵制组织形式的缺点是纵横向协调工作量大。
