A、 民用建筑工程项目
B、 工业建筑工程项目
C、 公用事业建筑工程项目
D、 军用建筑工程项目
答案:D
解析:解析:建筑工程一切险是承保各类民用、工业和公用事业建筑工程项目,包括道路、桥梁、水坝、港口等,在建造过程中因自然灾害或意外事故而引起的一切损失的险种。
A、 民用建筑工程项目
B、 工业建筑工程项目
C、 公用事业建筑工程项目
D、 军用建筑工程项目
答案:D
解析:解析:建筑工程一切险是承保各类民用、工业和公用事业建筑工程项目,包括道路、桥梁、水坝、港口等,在建造过程中因自然灾害或意外事故而引起的一切损失的险种。
A. 76
B. 50
C. 30
D. 60
解析:解析:按被保险人人数投保时,其投保人数必须占约定承保团体人员的75%以上,且投保人数不低于5人。
A. 代理人死亡,委托代理终止,但被代理人死亡则不一定终止
B. 在建设工程活动中,任何一方的法人终止,代理关系均随之终止
C. 委托代理中,被代理人有权单方取消委托,但代理人不能单方辞去委托
D. 法律规定委托代理当事人任何一方取消委托代理时,必须对方同意为前提,并以通知到对方时,代理权即行消灭
解析:解析:1、委托代理关系的终止委托代理关系可因下列原因终止:(1)代理期间届满或者代理事务完成;(2)被代理人取消委托或者代理人辞去委托;(3)代理人丧失民事行为能力;(4)代理人或者被代理人死亡;(5)作为代理人或者被代理人的法人、非法人组织终止。
A. 二者审查的时间不同
B. 审查的内容是一致的
C. 资格预审比较适合具有单件性特点的招标项目
D. 资格后审适合于潜在投标人数量较多的通用性、标准化项目
解析:解析:资格预审和资格后审不同时使用,二者审查的时间是不同的,审查的内容是一致的。一般情况下,资格预审比较适合于具有单件性特点,且技术难度较大或投标文件编制费用较高,或潜在投标人数量较多的招标项目;资格后审适合于潜在投标人数量不多的通用性、标准化项目。通常情况下,资格预审多用于公开招标,资格后审多用于邀请招标。
A. 设备本体和辅助设备的费用
B. 大件运输
C. 专用工具等的费用
D. 不需考虑售后维修服务人员培训、备品备件、软件升级等的可获得性和费用
解析:解析:报价分析不仅要考虑设备本体和辅助设备的费用,也要考虑大件运输、安装、调试、专用工具等的费用;还要考虑售后维修服务人员培训、备品备件、软件升级等的可获得性和费用。
A. 二分之一
B. 三分之一
C. 五分之一
D. 四分之一
解析:解析:分期付款买卖,是指买受人分期支付价款。在工程建设中,这种付款方式也很常见。分期付款的买受人未支付到期价款的金额达到全部价款的五分之一的,出卖人可以要求买受人支付全部价款或者解除合同。出卖人解除合同的,可以向买受人要求支付该标的物的使用费。
A. 代理人在代理权限内,以被代理人名义实施民事法律行为,对被代理人发生效力
B. 委托代理授权必须采用书面形式,授权委托书应当载明代理人的姓名或者名称、代理事项、权限和期间,并由被代理人签名或者盖章
C. 建设工程活动中涉及的代理多为委托代理
D. 合法代理行为的法律后果归属于被代理人
解析:解析:民事法律行为的委托代理,可以用书面形式,也可以用口头形式。法律规定用书面形式的,应当用书面形式。书面委托代理的授权委托书应当载明代理人的姓名或者名称、代理事项、权限和期间、并由被代理人签名或者盖章。
A. 投标文件的符合性鉴定
B. 投标人的资格预审
C. 商务标评审
D. 技术标评审
解析:解析:投标人的资格预审由资格审查委员会在发售招标文件前完成。
A. 建设用地使用权
B. 集体土地所有权
C. 被扣押、监管的财产
D. 公立医院的医疗设施
解析:解析:下列财产可以作为抵押物:(1) 建筑物和其他土地附着物;(2) 建设用地使用权;(3) 海域使用权(4) 生产设备、原材料、半成品、产品;(5) 正在建造的建筑物、船舶、航空器;(6) 交通运输工具;(7) 法律、行政法规未禁止抵押的其他财产。以建筑物抵押的,该建筑物占用范围内的建设用地使用权一并抵押。以建设用地使用权抵押的,该土地上的建筑物一并抵押。抵押人未一并抵押的,未抵押财产视为一并抵押。下列财产不得抵押:(1) 土地所有权;(2) 宅基地、自留地、自留山等集体所有的土地使用权,但法律规定可以抵押的除外;(3) 学校、幼儿园、医院等以公益为目的的事业单位、社会团体的教育设施、医疗卫生设施和其他社会公益设施;(4) 所有权、使用权不明或者有争议的财产;(5) 依法被查封、扣押、监管的财产;(6) 依法不得抵押的其他财产。
A. 15%。
B. 10%。
C. 20%。
D. 5%。
解析:解析:迟延付款违约金的总额不得超过合同价格的10%。
A. 形成“让我们一起努力、一起分享"的项目文化
B. 建立参建各方“责任上分、目标上合的目标激励机制
C. 合同上分、利益上分的利益驱动机制
D. 岗位上分,思想上合的协调机制
解析:解析:形成“让我们一起努力、一起分享" 的项目文化,建立参建各方“责任上分、目标上合的目标激励机制,合同上分、利益上合的利益驱动机制,岗位上分,思想上合的协调机制”。