60.()是解决项目融资的资金结构问题的核心。

解析：解析:【内容考查】本题考查的是经济效果评价指标体系。【选项分析】净现值指标考虑了资金的时间价值,并全面考虑了项目在整个计算期内的经济状况;经济意义明确直观,能够直接以金额表示项目的盈利水平;判断直观。但不足之处是,必须首先确定一个符合经济现实的基准收益率,而基准收益率的确定往往是比较困难的;而且在互斥方案评价时,净现值必须慎重考虑互斥方案的寿命,如果互斥方案寿命不等,必须构造一个相同的分析期限,才能进行方案比选。此外,净现值不能反映项目投资中单位投资的使用效率,不能直接说明在项目运营期各年的经营成果。

解析：解析:【内容考查】本题考查的是招标投标法实施条例。【选项分析】国有资金占控股或者主导地位的依法必须进行招标的项目,应当公开招标;但有下列情形之一的,可以邀请招标:(1)技术复杂、有特殊要求或者受自然环境限制,只有少量潜在投标人可供选择;(2)采用公开招标方式的费用占项目合同金额的比例过大。有下列情形之一的,可以不进行招标:(1)采用不可替代的专利或者专有技术;采购人依法能够自行建设、生产或者提供;(2)已招标选定的特许经营项目投资人依法能够自行建设、生产或者提供;(3)需向原中标人采购,否则将影响施工或者功能配套要求;(4)其他。

解析：解析:【解析】本题考查的是工程项目施工组织设计。按编制对象不同,施工组织设计包括三个层次,即:施工组织总设计、单位工程施工组织设计和施工方案。

解析：解析:【解析】可用来找出工程质量影响因素的方法包括鱼刺图法和排列图法,但鱼刺图法仅仅能够逐层排查,找出工程质量影响因素,无法确定主要因素、次要因素;而排列图法可以将影响因素分为主要因素、次要因素和一般因素。

解析：解析:【内容考查】本题考查的是偏差产生的原因及控制措施。【选项分析】组织措施。是指从费用控制的组织管理方面采取的措施,包括:落实费用控制的组织机构和人员,明确各级费用控制人员的任务、职责分工,改善费用控制工作流程等。组织措施费用控制其他措施的前提和保障。【名师点拨】组织措施是与“人”有关的,经济措施与“钱”有关。

解析：解析:【内容考查】本题考查的是不确定性分析与风险分析。【选项分析】盈亏平衡点反映了项目对市场变化的适应能力和抗风险能力,盈亏平衡点越低,达到此点的盈亏平衡产量和收益或成本就越少,项目投产后盈利的可能性越大,适应市场变化的能力越强,抗风险能力也越强。

解析：解析:【内容考查】本题考查的是资本金筹措的渠道与方式。【选项分析】选项A错误,优先股与普通股相同的是没有还本期限;选项B错误,与债券特征相似的是股息固定。选项C正确,优先股股东不参与公司经营管理,没有公司控制权,不会分散普通股东的控股权。选项D错误,优先股融资成本较高且股利不能像债券利息一样在税前扣除。

解析：解析:【内容考查】本题考查的是债务资金筹措的渠道与方式。【选项分析】债券筹资的优点:(1)筹资成本较低;(2)保障股东控制权;(3)发挥财务杠杆作用;(4)便于调整资本结构。债务筹资会增加企业财务负担;经营灵活性降低。在债券合同中,各种保护性条款使企业在股息策略融资方式和资金调度等多方面受到制约,经营灵活性降低;发行债券融资,大多需要有第三方担保。

解析：解析:【内容考查】本题考查的是工程质量保修。【选项分析】建设工程的保修期,自竣工验收合格之日起计算。

解析：解析:【内容考查】本题考查的是建筑工程一切险。【选项分析】建筑工程一切险的保险人可有三种赔偿方式,即:以现金支付赔款、修复或重置、赔付修理费用。