24.项目资本金可以用货币出资,也可以用()作价出资。

解析：解析:【内容考查】本题考查的是建筑许可。【选项分析】建筑许可包括建筑工程施工许可和从业资格两个方面。

解析：解析:【内容考查】本题考查的是概预算文件的审查。【选项分析】对总概算投资超过批准投资估算10%以上的,应进行技术经济论证,需重新上报进行审批。

解析：解析:【内容考查】本题考查的是经济效果评价指标体系。【选项分析】在项目计算期内,由于项目始终处于“偿付”未被收回的投资的状况,内部收益率指标正是项目占用的尚未回收资金的获利能力。

解析：解析:【内容考查】本题考查的是投资方案现金流量表。【选项分析】经营成本作为投资方案现金流量表中运营期现金流出的主体部分,是从投资方案本身考察的,在一定期间(通常为一年)内由于生产和销售产品及提供服务而实际发生的现金支出。按下式计算:经营成本=总成本费用一折旧费一摊销费一利息支出;或经营成本=外购原材料、燃料及动力费十工资及福利费十修理费十其他费用。

解析：解析:【内容考查】本题考查的是总分包模式。【选项分析】采用总分包模式的特点:(1)有利于项目的组织管理。由于业主只与总承包商签订合同,合同结构简单。同时,由于合同数量少,使得业主的组织管理和协调工作量小,可发挥总承包商多层次协调的积极性。(2)有利于控制工程造价。由于总包合同价格可以较早确定,业主可以承担较少风险。(3)有利于控制工程质量。由于总承包商与分包商之间通过分包合同建立了责、权、利关系,在承包商内部,工程质量既有分包商的自控,又有总承包商的监督管理,从而增加了工程质量监控环节。(4)有利于缩短建设工期。总承包商具有控制的积极性,分包商之间也有相互制约作用。此外,在工程设计与施工总承包的情况下,由于设计与施工由一个单位统筹安排,使两个阶段能够有机地融合,一般均能做到设计阶段与施工阶段的相互搭接。(5)对业主而言,选择总承包商的范围小,一般合同金额较高。(6)对总承包商而言,责任重、风险大,需要具有较高的管理水平和丰富的实践经验。当然,获得高额利润的潜力也比较大。

解析：解析:【内容考查】本题考查的是合同计价方式。【选项分析】不同计价方式的合同比较

解析：解析:【内容考查】本题考查的是项目融资的特点。【选项分析】与其他融资过程相比,项目融资主要以项目的资产、预期收益、预期现金流等来安排融资,而不是以项目的投资者或发起人的资信为依据。

解析：解析:【内容考查】本题考查的是工程项目目标控制的措施。【选项分析】工程项目目标控制的措施通常可以概括为组织措施、技术措施、经济措施和合同措施四个方面。对于组织措施,控制是由人来执行的,监督按计划要求投入劳动力、机具、设备、材料,巡视、检查工程运行情况,对工程信息的收集、加工、整理、反馈,发现和预测目标偏差,采取纠正行动等都需要事先委任执行人员,授予相应职权,确定职责,制定工作考核标准,并力求使之一体化运行。除此之外,如何充实控制机构,挑选与其工作相称的人员;对工作进行考评,以便评估工作、改进工作、挖掘潜在工作能力、加强相互沟通;在控制过程中激励人们以调动和发挥他们实现目标的积极性、创造性;培训人员等,都是在控制过程中需要考虑采取的措施。选项A、B属于技术措施;选项C属于经济措施。

解析：解析:【内容考查】本题考查的是等值计算方法。【选项分析】根据题意绘制现金流量图:则A=[600×(1+8%)2+400×(1+8%)]×(A/P,8%,3)=439.19万元。

解析：解析: